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2025年学校三公经费自查报告

根据上级有关要求，我校高度重视，积极组织相关人员对2025年“三公”经费使用情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、“三公”经费基本情况

（一）因公出国（境）费用

2025年，我校严格执行因公出国（境）管理制度，无因公出国（境）事项发生，因此此项费用为零。学校始终遵循上级关于因公出国（境）的各项规定，严格审批程序，只有在确实因教学、科研、学术交流等重要任务且符合相关政策要求时，才会考虑安排因公出国（境）活动。在日常管理中，加强对教职工的政策宣传，让大家充分了解因公出国（境）的政策界限和审批流程，从源头上杜绝违规出国（境）情况的发生。

（二）公务用车购置及运行维护费

1.公务用车购置：本年度学校未购置公务用车。学校根据实际工作需求和车辆使用状况，科学合理地制定车辆购置计划。在购置车辆前，会进行充分的调研和论证，综合考虑学校的资金状况、业务需求以及车辆的性价比等因素。同时，严格按照政府采购的相关规定进行操作，确保购置过程公开、公平、公正。

2.公务用车运行维护费：2025年公务用车运行维护费实际支出[X]元，较去年有所下降。学校现有[X]辆公务用车，主要用于教学科研活动的物资运输、教职工因公出差接送、应急救援等工作。为了降低车辆运行成本，学校采取了一系列措施。一是加强车辆日常管理，建立了完善的车辆使用台账，详细记录车辆的使用时间、行驶里程、加油情况、维修保养等信息，以便对车辆使用情况进行实时监控和分析。二是实行定点维修和保养制度，与信誉良好、价格合理的汽车维修厂签订合作协议，确保车辆维修保养质量的同时，降低维修成本。三是加强驾驶员的培训和管理，提高驾驶员的安全意识和节约意识，要求驾驶员严格遵守交通规则，合理驾驶车辆，降低油耗。

（三）公务接待费

2025年，学校公务接待费实际支出[X]元，较预算有所节约。学校严格执行公务接待管理制度，坚持“热情、周到、节俭”的原则，严格控制接待标准和陪餐人数。在接待活动前，必须填写公务接待审批单，明确接待对象、人数、事由、标准等信息，经相关领导审批后方可进行接待。在接待过程中，严格按照规定的标准安排用餐和住宿，不安排高档菜肴和酒水，不安排与公务活动无关的娱乐活动。同时，加强对公务接待费用的审核和管理，对不符合规定的接待费用一律不予报销。

二、“三公”经费管理措施及成效

（一）加强制度建设，完善管理机制

学校制定和完善了一系列“三公”经费管理制度，明确了“三公”经费的开支范围、标准和审批流程。例如，制定了《因公出国（境）管理办法》《公务用车管理制度》《公务接待管理办法》等制度，使“三公”经费管理有章可循。同时，建立了“三公”经费管理监督机制，成立了由财务部门、审计部门、纪检监察部门等组成的监督小组，定期对“三公”经费的使用情况进行检查和审计，发现问题及时整改。

（二）强化预算管理，严格控制支出

学校严格按照上级要求编制“三公”经费预算，将“三公”经费纳入学校年度预算管理体系，做到预算编制科学合理、公开透明。在预算执行过程中，严格按照预算安排支出，杜绝超预算、无预算支出。同时，加强对预算执行情况的监控和分析，定期对“三公”经费预算执行情况进行统计和通报，及时发现和解决预算执行中存在的问题。通过强化预算管理，有效地控制了“三公”经费的支出规模，提高了资金使用效益。

（三）加强宣传教育，提高节约意识

学校通过多种形式加强对教职工的宣传教育，提高大家对“三公”经费管理重要性的认识，增强节约意识和廉洁意识。例如，通过组织专题培训、发放宣传资料、开展廉政教育活动等方式，让教职工了解“三公”经费管理的相关政策和规定，自觉遵守廉洁自律的各项要求。同时，在学校内部营造节约光荣、浪费可耻的良好氛围，引导教职工从自身做起，从小事做起，节约每一滴水、每一度电、每一张纸，切实降低学校的运行成本。

（四）推进信息公开，接受社会监督

学校按照政务公开的要求，及时、准确地公开“三公”经费使用情况。在学校官方网站上设立了“三公”经费公开专栏，定期公布“三公”经费的预算、决算和使用情况，接受教职工和社会各界的监督。同时，畅通监督渠道，设立了举报电话和邮箱，鼓励教职工和社会公众对“三公”经费使用中的违规行为进行举报。通过推进信息公开，增强了“三公”经费管理的透明度，提高了学校的公信力。

通过以上管理措施的实施，学校“三公”经费管理取得了明显成效。“三公”经费支出总体呈下降趋势，经费使用更加规范合理，节约意识深入人心，学校的财务管理水平和公信力得到了进一步提升。

三、存在的问题及不足

（一）部分教职工对“三公”经费管理政策的理解还不够深入

虽然学校通过多种方式加强了对教职工的宣传教育，但仍有部分教职工对“三公”经费管理政策的理解不够深入，存在一些模糊认识。例如，在