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企业薪酬体系优化与绩效管理研究

目录

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景及意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1行业发展背景简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.1.2提升组织效能的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

1.2.1国外相关理论与实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

1.2.2国内研究进展与特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

1.3研究目标与内容设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

1.3.1研究拟解决的核心问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

1.3.2整体研究框架界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

1.4研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

1.4.1采用的主要研究策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

1.4.2实证分析的技术步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

二、核心概念界定与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.1薪酬构成与激励机制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

2.1.1薪酬福利的基本组成．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

2.1.2激励理论的演进与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

2.2绩效管理内涵与运行模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

2.2.1绩效评价的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

2.2.2绩效管理循环的阶段性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

2.3薪酬与绩效关联性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

2.3.1两者联动机制的文献回顾．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52

2.3.2理论视角下的相互作用关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

三、企业薪酬体系现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

3.1当前薪酬结构普遍特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

3.1.1不同层级薪酬水平对比．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

3.1.2简报薪酬结构类型划分．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

3.2现行绩效管理模式审视．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

3.2.1常见绩效评价方法应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．67

3.2.2绩效结果反馈与利用情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.3存在的主要问题与挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.3.1薪酬体系的内部公平性难题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73

3.3.2绩效管理与薪酬结合的薄弱环节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75

四、薪酬体系优化设计原则与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78

4.1优化设计应遵循的核心准则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.1.1兼顾内部公平与外部竞争．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．84

4.1.2强化导向性与适度灵活性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85

4.2薪酬结构优化策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．87

4.3绩效管理体系再造方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9