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研究报告
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企业招聘与人才选拔方案
一、招聘需求分析
1.岗位需求调研
(1)在进行岗位需求调研时，首先需要对公司的整体战略目标和业务发展需求进行深入分析。这包括了解公司未来发展方向、市场定位、核心业务以及各部门的工作目标和职责。通过这些信息，我们可以明确各个岗位在公司中的角色和重要性，从而为招聘工作提供方向。
(2)调研过程中，需要与各个岗位的直接上级和同事进行充分沟通，了解他们对现有岗位的认知和期望。这包括岗位职责的具体描述、任职资格的要求、工作强度和压力水平以及岗位所需的关键技能和经验。通过与他们的交流，我们可以收集到第一手资料，确保岗位需求的准确性和全面性。
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