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2025年企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师试题与答案

一、理论知识

1.战略人力资源管理的核心特征是通过人力资源管理活动实现以下哪项？()

A.员工满意度提升

B.组织战略目标

C.人工成本控制

D.招聘效率提高

答案：B

解析：战略人力资源管理强调人力资源管理与组织战略的匹配，核心是通过HR活动支撑战略目标实现，其他选项是具体结果而非核心特征。

2.企业集团管控模式中，财务管控型的主要特点是？()

A.高度集中的业务管理

B.关注投资回报与财务指标

C.对下属企业深度干预

D.强调文化与价值观统一

答案：B

解析：财务管控型以财务指标为核心，对下属企业仅关注投资回报，业务干预较少；A、C为操作管控型特点，D为战略管控型特点。

3.构建胜任特征模型时，关键行为事件访谈（BEI）的核心目的是？()

A.收集员工日常工作行为

B.识别高绩效者的关键胜任特征

C.分析岗位说明书的漏洞

D.评估培训需求

答案：B

解析：BEI通过访谈高绩效者的成功/失败事件，提炼其背后的胜任特征，是构建模型的关键步骤。

4.培训成果转化的“依样画瓢”层面指的是？()

A.员工能在工作中应用部分培训内容

B.员工完全按照培训内容执行工作

C.培训内容推动组织绩效提升

D.员工将培训内容创新应用

答案：B

解析：培训成果转化分为四个层面：依样画瓢（完全复制）、举一反三（部分应用）、融会贯通（创新应用）、自我管理（主动维持）。

5.薪酬战略的三大构成要素不包括？()

A.薪酬水平

B.薪酬结构

C.薪酬文化

D.薪酬支付策略

答案：C

解析：薪酬战略由薪酬水平（外部竞争性）、薪酬结构（内部公平性）、薪酬支付策略（激励导向）构成，薪酬文化属于支撑要素。

6.企业年金的运行模式中，“DC模式”的特点是？()

A.企业与员工共同缴费，待遇与缴费关联

B.企业全额缴费，待遇固定

C.员工全额缴费，企业不承担风险

D.待遇由企业根据盈利情况调整

答案：A

解析：DC（缴费确定型）模式下，企业与员工按比例缴费，待遇由个人账户积累额决定；DB（待遇确定型）模式由企业承诺固定待遇。

7.集体协商过程中，“协商一致”的书面记录应在多少个工作日内提交劳动行政部门审查？()

A.5日

B.10日

C.15日

D.20日

答案：B

解析：根据《集体合同规定》，集体合同草案经双方协商一致后，应在10个工作日内报送劳动行政部门审查。

8.劳动争议诉讼的时效为自收到仲裁裁决书之日起多少日内？()

A.7日

B.15日

C.30日

D.60日

答案：B

解析：《劳动争议调解仲裁法》规定，对仲裁裁决不服的，可在收到裁决书15日内向法院提起诉讼。

9.以下哪项不属于企业大学的核心功能？()

A.战略落地推动

B.员工福利发放

C.组织知识管理

D.高潜人才培养

答案：B

解析：企业大学的核心功能是支撑战略、管理知识、培养人才；员工福利发放属于人力资源基础职能，非企业大学核心。

10.宽带薪酬设计的关键优势是？()

A.减少薪酬等级，增加晋升空间

B.强化层级差异，提升权威感

C.降低薪酬成本，提高利润

D.简化薪酬管理流程

答案：A

解析：宽带薪酬通过合并薪酬等级（减少层级）、扩大薪酬带宽，为员工提供更多横向发展空间，适应扁平化组织需求。

11.企业集团组织结构设计的“三权”不包括？()

A.决策权

B.执行权

C.监督权

D.分配权

答案：D

解析：企业集团组织结构设计需平衡决策权（战略）、执行权（运营）、监督权（合规），分配权属于薪酬管理范畴。

12.基于战略的KPI体系设计中，“SMART原则”的“R”指？()

A.具体的（Specific）

B.可衡量的（Measurable）

C.相关的（Relevant）

D.有时限的（Time-bound）

答案：C

解析：SMART原则包括：具体（S）、可衡量（M）、可实现（A）、相关性（R）、有时限（T）。

13.弹性福利计划的核心设计逻辑是？()

A.统一福利标准，确保公平

B.员工自主选择，满足个性化需求

C.企业降低福利成本

D.简化福利管理流程

答案：B

解析：弹性福利通过“福利菜单+额度分配”模式，允许员工根据需求选择福利项目，提升福利感知价值。

14.高管团队胜任特征模型中，“战略洞察力”属于以下哪个维度？()

A.个人特质

B.管理技能

C.业务能力

D.领导风格

答案：A

解析：高管胜任特征通常分为个人特质（如战略洞察、风险意识）、管理技能（如团队领导、资源整合）、业务能力（如行业认知、创新能力）。

15.组织变革的“解冻-变革-再冻结”三阶段模型