绩效管理体系.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效管理体系

详细内容

一、绩效管理体系概述

绩效管理体系是企业管理中的关键组成部分,它是一个持续的循环过程,旨在将组织的战略目标转化为具体的可衡量的绩效目标,并通过对员工绩效的评估、反馈和改进,提高员工的工作表现和组织的整体绩效。一个完善的绩效管理体系包括绩效计划、绩效实施与监控、绩效评估、绩效反馈与面谈以及绩效结果应用等环节。

二、绩效计划

绩效计划是绩效管理的起点,它是管理者与员工共同沟通,就员工在一定时期内的工作目标、工作标准和工作任务达成一致的过程。

1.确定组织战略目标

企业首先需要明确自身的战略方向和目标,这是制定绩效计划的基础。例如,一家制造企业的战略目标可能是在未来一

文档评论(0)

139****4220 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档