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绩效考核实施管理办法范文.docx

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    绩效考核实施管理办法范文

    一、总则

    （一）目的

    为建立科学、有效的绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性和主动性，提高工作效率和工作质量，确保公司战略目标的实现，特制定本绩效考核实施管理办法。通过绩效考核，客观评价员工的工作表现和工作成果，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供依据，促进员工的职业发展，提升公司的整体管理水平和经济效益。

    （二）适用范围

    本办法适用于公司全体员工，但不包括试用期员工。试用期员工的考核按照公司试用期管理相关规定执行。

    （三）考核原则

    1.公平公正原则：考核标准、考核过程和考核结果应客观、公正，不受个人情感、偏见等因素的影响，确保每位员工都能在公平的环境

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