- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
合同审批标准化流程工具
适用范围与核心价值
本工具适用于各类企业内部经济合同的标准化审批管理,涵盖采购合同、服务合同、租赁合同、销售合同等常见类型,涉及业务部门、法务部门、财务部门、分管领导及高层管理等多角色协作。通过统一流程与规范表单,可实现合同审批的透明化、高效化与合规化,减少审批遗漏、降低法律风险,同时提升跨部门协作效率,为企业合同管理提供标准化支撑。
标准化操作流程详解
Step1:合同发起与材料准备
责任人:业务部门经办人(*)
操作内容:
根据业务需求,起草合同文本,明确合同主体、标的、金额、履行期限、违约责任等核心条款;
整理配套材料,包括但不限于:业务需求说明、对方主体资质文件(营业执照复印件、授权委托书等)、项目立项审批单(如涉及)、相关报价单或技术协议;
登录企业合同管理系统(或线下填写《合同审批申请表》),填写合同基本信息(合同名称、编号、类型、总金额、对方单位等),并合同文本及附件材料。
输出物:合同初稿、配套材料扫描件、《合同审批申请表》电子版/纸质版。
Step2:业务部门初审
责任人:业务部门负责人(*)
操作内容:
审核合同内容的业务真实性、必要性与可行性,保证合同条款符合业务需求;
核对合同金额、履约方式、付款条件等是否与业务约定一致,附件材料是否完整;
重点审查对方主体资质(如经营范围、履约能力)是否满足合作要求,避免与无资质主体签约;
审核通过后,在系统中填写“初审意见”并流转至下一环节;若不通过,注明修改意见退回经办人调整。
审核时限:1个工作日内
输出物:业务部门初审意见(通过/不通过及修改理由)。
Step3:法务部门合规性复审
责任人:法务专员/法务部负责人(*)
操作内容:
依据《民法典》《公司法》等法律法规及公司内部制度,审核合同条款的合法性与合规性;
重点检查:合同主体是否适格、权利义务是否对等、违约责任是否明确、争议解决方式是否约定(如仲裁/诉讼管辖地)、是否存在无效或可撤销条款;
对格式合同模板,确认是否偏离核心条款;对非标合同,提示法律风险点并建议修改;
审核通过后,签署“法务审核意见”并流转;若存在法律风险,退回业务部门重新谈判或修订条款。
审核时限:2个工作日内(复杂合同可延长至3个工作日)
输出物:法务合规性审核意见(无异议/修改意见/法律风险提示)。
Step4:财务部门审核
责任人:财务部负责人(*)
操作内容:
审核合同涉及的财务条款,包括付款方式(分期/一次性)、付款节点、发票类型(如增值税专用发票)、资金预算匹配度;
核对合同总金额是否在预算范围内,超出预算的需附预算调整审批单;
审查履约保证金、质保金等财务安排的合理性,防范资金风险;
审核通过后,签署“财务审核意见”并流转;若财务条款不合规,要求业务部门明确资金来源或调整付款条件。
审核时限:1个工作日内
输出物:财务审核意见(通过/调整意见)。
Step5:分管领导/高层审批
责任人:业务分管领导()/总经理()
操作内容:
根据合同金额、重要性及审批权限,确定审批层级(如10万元以下由分管领导审批,10万元以上由总经理审批);
综合评估合同的业务价值、战略匹配度及整体风险,结合前序环节审核意见进行最终决策;
审批通过后,在系统中签署“审批意见”并流转至合同签署环节;若未通过,注明原因并终止流程。
审批时限:1个工作日内(高层审批可适当放宽)
输出物:最终审批意见(批准/否决)。
Step6:合同签署与用印
责任人:行政部()/法务部()
操作内容:
根据审批通过的最终版本,制作正式合同文本(一式N份,根据合作方及存档需求确定份数);
由法务部或指定人员核对合同文本与审批版本的一致性,保证条款无篡改;
按照公司用印管理规定,履行用印审批手续,在合同指定位置(如签字页、骑缝章)加盖公司公章或合同专用章;
签署完成后,将正本合同交合作方,副本留存相关部门。
输出物:签署生效的合同正本、副本。
Step7:合同归档与执行跟踪
责任人:业务部门()/档案管理员()
操作内容:
业务部门在合同签署后3个工作日内,将合同正本、审批流程材料、附件等统一移交至档案管理部门;
档案管理员对合同进行分类、编号、登记,建立电子档案(扫描存档)与纸质档案(专柜存放)双备份;
业务部门负责跟踪合同履行进度,定期反馈履约情况(如付款节点、交付验收),并将履行记录同步归档;
合同履行完毕或终止后,及时办理结案手续,归档材料包括履行报告、结算凭证等。
输出物:完整合同档案(电子+纸质)、履行跟踪记录。
配套工具表单
表单1:合同审批流程表
合同编号
合同名称
合同类型(采购/服务/租赁等)
申请人
发起日期
*
审批节点
审批人
审批意见
审批日期
备注
业务部门初审
业务部门负责人*
法务部门复审
法务专员*
财务
您可能关注的文档
最近下载
- 人教版地理必修一教材解读(2019年版).pptx VIP
- 初中音乐教学课件走进京剧.ppt VIP
- 2022年土地登记代理人题库700道及参考答案【培优b卷】.docx
- 药剂职业生涯规划目标.pptx VIP
- 2025年SpaceX火箭推进系统技术创新及市场影响报告.docx VIP
- (新版)油品计量工(技师)职业鉴定考试题库资料(浓缩400题).pdf VIP
- 全国大学生职业规划大赛《法学》专业生涯发展展示PPT【必威体育精装版版】.pptx
- (精选)实践是认识的基础教学课件.ppt VIP
- 2023年市政工程质量检测见证取样员手册培训资料.doc VIP
- 【MOOC】微观经济学-浙江大学 中国大学慕课MOOC答案.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)