2025年卷烟专卖管理工作总结(四).docx

研究报告

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2025年卷烟专卖管理工作总结(四)

一、总体工作回顾

1.12025年工作目标及任务完成情况

(1)2025年，我国卷烟专卖管理工作紧紧围绕国家战略部署和行业发展需求，确立了以提高行业整体效益、优化市场秩序、保障国家财政收入为目标。通过深入贯彻落实《烟草专卖法》及相关法律法规，全年共完成各项任务指标，实现了行业持续健康发展。在市场秩序维护方面，强化了市场监管，严厉打击各类涉烟违法犯罪活动，确保了市场秩序稳定。

(2)在行业管理方面，我们深入推进供给侧结构性改革，优化产业结构，提升产品品质，满足消费者需求。通过实施创新驱动发展战略，加大技术改造力度，提升了行业整体竞争力。同时，我们积极推进绿色发展，加强生态环境保护，努力实现经济效益与社会效益的统一。

(3)在队伍建设方面，我们坚持以人为本，加强人才队伍建设，提高员工素质。通过开展各类培训，提升员工业务能力和服务水平。同时，加强党风廉政建设，强化内部管理，确保了专卖管理工作的规范化和制度化。总之，2025年，我国卷烟专卖管理工作取得了显著成效，为行业发展奠定了坚实基础。

1.2工作亮点与成效

(1)2025年，我国卷烟专卖管理工作在多个方面取得了显著亮点。首先，在市场监管方面，通过创新监管模式，有效提升了监管效能，确保了市场秩序的稳定。特别是在打击非法烟草制品方面，取得了突破性进展，有效净化了市场环境。其次，在行业转型升级方面，推动了一系列技术改造和产品创新项目，显著提升了卷烟产品的质量和竞争力。此外，通过加强国际合作与交流，提升了我国卷烟行业的国际影响力。

(2)在工作成效方面，2025年卷烟专卖管理工作实现了以下成果：一是财政收入稳步增长，为国家提供了有力支撑；二是行业整体效益显著提升，企业盈利能力增强；三是消费者权益得到有效保障，市场满意度不断提高。此外，通过强化内部管理，提高了专卖管理工作的规范化、科学化水平，为行业健康发展提供了有力保障。

(3)在社会责任履行方面，2025年卷烟专卖管理工作积极践行绿色发展理念，推动行业节能减排，助力国家生态文明建设。同时，通过开展各类公益活动，展现了行业的社会责任感。此外，我们还加强了与地方政府、行业组织和社会公众的沟通与合作，形成了良好的社会氛围，为行业持续发展创造了有利条件。

1.3存在的问题与不足

(1)尽管在2025年取得了一系列工作亮点和成效，但卷烟专卖管理工作仍存在一些问题和不足。首先，部分地区的市场监管力度仍有待加强，非法烟草制品的流通和销售仍存在一定程度的隐患，影响了市场秩序的稳定。其次，行业内部管理在某些环节还存在漏洞，如部分企业的产品质量控制体系不够完善，存在一定风险。

(2)在技术创新和产品研发方面，虽然取得了一定成果，但与国外先进水平相比，仍存在一定差距。此外，部分地区的烟草种植和加工技术相对落后，影响了整个行业的可持续发展。另外，行业内部人才队伍建设也存在不足，尤其是高技能人才短缺，制约了行业的转型升级。

(3)在社会责任履行方面，虽然开展了一系列公益活动，但与公众的期望相比，仍有提升空间。此外，部分企业在环保和节能减排方面仍需加大投入，以更好地履行社会责任。同时，行业在应对突发事件和风险防控方面，还存在一些不足，需要进一步完善应急预案和应对机制。

二、专卖监管工作

2.1专卖执法工作情况

(1)2025年，专卖执法工作紧紧围绕打击非法烟草市场，确保国家利益和消费者权益两大目标，开展了全面深入的专项行动。通过加强部门协作和联合执法，共查处各类涉烟违法案件数千起，有效震慑了非法烟草经营行为。在执法过程中，严格执行法律法规，确保了执法公正、公开、透明。

(2)专卖执法工作在强化日常监管的同时，注重运用信息化手段提升执法效率。通过建设专卖执法信息化平台，实现了执法信息的实时共享和案件办理的全程跟踪，提高了执法工作的精准性和效率。此外，加强了对执法人员的培训和考核，提升了执法队伍的专业素质和执法水平。

(3)在专卖执法工作成效方面，2025年共捣毁非法烟草窝点数十个，查获非法烟草制品数百万件，有力地维护了国家烟草专卖制度和市场秩序。同时，通过执法活动，提高了公众对烟草专卖法律法规的认识，增强了社会对专卖执法工作的支持。

2.2专卖监管机制创新

(1)2025年，专卖监管机制创新取得了显著进展。首先，我们建立了以大数据分析为基础的风险评估体系，通过实时监测市场动态，对潜在风险进行预测和预警，实现了监管的前瞻性和主动性。这一体系的应用，有效提高了监管的针对性和有效性。

(2)其次，我们推行了“互联网+专卖监管”模式，通过线上平台实现监管信息的快速传递和共享，简化了执法流程，提高了监管效率。同时，利用移动执法终端，实现了执法现场的数据采集和实时上报，增