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2025年成人自考-自考本科(行政管理)-领导科学：00320历年参考题典型考点含答案解析

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案（共50题）

1、领导科学中，领导者的个人品质通常包括以下哪项？A.专业能力B.决策能力C.决断力与责任感D.沟通技巧

A.专业能力

B.决策能力

C.决断力与责任感

D.沟通技巧

【参考答案】C

【解析】领导特质理论强调领导者应具备决断力和责任感等个人品质，而专业能力、决策能力和沟通技巧更多属于领导行为或技能范畴。决断力指快速判断问题并果断行动的能力，责任感则是执行决策的可靠性保障。

2、根据管理方格理论领导风格最理想的是关注生产效率与员工发展的哪一组合？A.任务导向高，关系导向低B.任务导向低，关系导向高C.任务导向高，关系导向高D.任务导向低，关系导向低

A.任务导向高，关系导向低

B.任务导向低，关系导向高

C.导向高，关系导向高

D.任务导向低，关系导向低

【参考答案】C

【解析】管理方格理论认为，兼顾高任务导向与高关系导向（9,9型）的领导风格最有效，既能保证目标达成，又能提升员工满意度与归属感。其他组合或偏重效率忽视团队，或偏重关系影响效率。

3、领导决策的哪个阶段需要收集大量信息？A.决策前B.决策中C.决策后D.执行中

A.决策前

B.决策中

C.决策后

D.执行中

【参考答案】A

【解析】决策前阶段的核心任务是收集与问题相关的信息，为后续分析提供依据。决策中侧重方案制定，决策后涉及方案评估，执行中则是落实过程监控。

4、权变理论中，领导方式选择主要依据是？A.领导者的个人特质B.环境因素C.下属特点D.组织结构

A.领导者的特质

B.环境因素

C.下属特点

D.组织结构

【参考答案】B

【解析】权变理论环境因素（如任务复杂度、组织文化）是决定领导方式的关键变量。领导者需根据环境调整任务导向或关系导向，而非依赖固定特质或下属特点。

5、非正式沟通在组织主要作用是？A.提高决策效率B.增强信息透明度C.促进隐性信息传递D.降低管理成本

A.提高决策效率

B.增强信息透明度

C.促进隐性信息传递

D.降低管理成本

【参考答案】C

【解析】非正式沟通（如员工私下交流）常传递正式渠道未公开的隐性信息（如内部情绪、未明文规定），帮助领导者及时了解真实情况，弥补正式沟通的不足。

6、激励的期望理论强调，员工努力与绩效的关系取决于？A.能力匹配度B.目标可达性C.奖惩力度D.个人价值观

A.能力匹配度

B.目标可达性

C.奖惩力度

D.个人价值观

【参考答案】B

【解析】期望理论认为，员工愿付出努力的先决条件是认为努力能达成目标（目标可达性）。即使奖惩力度大（C）或价值观契合（D），若目标不可达，激励效果也会减弱。

7、危机领导力的关键要素是？A.快速反应机制B.信息透明化C.资源整合能力D.心理疏导技巧

A.快速反应机制

B.信息透明化

C.资源整合能力

D.心理疏导技巧

【参考答案】A

【解析】危机领导力首要任务是建立快速反应机制（如应急预案），确保问题及时控制。信息透明化（B和资源整合（C）是后续步骤，心理疏导（D）属于辅助措施。

8、领导科学中，特质理论认为以下哪项是领导者的关键个人特质？A.团队协作能力B.决策能力C.情绪智力D.责任感

A.团队协作能力

B.决策能力

C.情绪智力

D.责任感

【参考答案】D

【解析】特质理论强调领导者应具备稳定的个人特质，如责任感、决断力等，这些特质能直接影响领导效果。选项D正确，而情绪智力（C）属于现代领导力研究范畴，非传统特质理论核心。

9、理性决策模型的第一步是？A.明确问题B.收集信息C.拟定方案D.评估结果

A.明确问题

B.收集信息

C.拟定方案

D.评估结果

【参考答案】A

【解析】理性决策模型流程为：明确问题→收集信息→拟定方案→评估结果→实施。第一步需准确界定决策目标，选项A正确。

10、赫茨伯格双因素理论中，属于保健因素？A.薪酬福利B.成就感C.工作环境D.晋升机会

A.薪酬福利

B.成就感

C.工作环境

D.晋升机会

【参考答案】A

【解析】保健因素（如薪酬、环境）消除不满，但非直接激励。激励因素（B、D）需满足成就感等深层需求。

11、团队发展阶段中，风暴阶段的主要特点是？A.成熟协作B.产生冲突C.规则形成D.目标达成

A.成熟协作

B.产生冲突

C.规则形成

D.目标达成

【参考答案】B

【解析】风暴阶段因目标分歧引发冲突，需领导者协调解决，是团队发展的关键挑战期。

12、民主型领导风格强调？A.独断决策B.参与决策C.高压管理D.职责分明

A.独断决策

B.参与决策

C.