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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

现代企业绩效考核现状及有效措施分析

秦甜甜

山西焦煤山煤国际贸易分公司，山西太原031400

摘要：随着经济的发展和竞争的加剧，企业绩效考核管理现代企业越来越重视绩效考核。绩效考核是企业管理的

重要手段之一，可以有效地评估部门的工作表现，激励部门积极性，提高企业的运营效率和竞争力。然而，目前

现代企业在绩效考核方面存在一些问题和挑战，如指标设置不合理、评价标准不明确、考核过程缺乏公正性等。

为了解决这些问题，本文对现代企业绩效考核的现状进行了分析，并提出了一些有效的措施，旨在为相关工作人

员提供借鉴参考。

关键词：现代企业；绩效考核；现状；有效措施

中图分类号：F27

0引言个人，从而实现人人头上有指标，人人担责的合作

共赢局面。

绩效考核是企业管理中不可或缺的一部分，它对

另一方面，良好的绩效考核制度还可以优化企业

于企业的发展起着至关重要的作用。通过绩效考核，

的流程和提升企业的管理水平，从而增强企业的战略

企业可以了解部门的工作表现，发现部门的优点和不

落地概率。因此，无论是对企业还是对部门个人，绩

足，并采取相应的措施进行改进。

[1]

效考核都具有重大的意义。

同时，绩效考核还可以激励部门的积极性，提高

部门的工作效率和工作质量，从而提升企业的运营效2现代企业绩效考核现状

率和竞争力。2.1单一性能评估指标的局限性

1企业绩效考核的基本概念和重要性在现有的绩效考核体系中，存在对单一性能评估

指标过度依赖的问题。单一的性能评估指标往往只关

绩效考核，又称为业绩考评或“考绩”，是企业绩

注企业的财务表现，如销售额和利润率等。然而，这

效管理中的一个环节。具体来说，它是指考核主体对

些指标并不能全面反映企业的综合经营状况。例如，

照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定

企业的市场份额、客户满意度、部门满意度等非财务

部门的工作任务完成情况、部门的工作职责履行程度

指标同样重要，但在现有的绩效考核体系中往往被忽

和发展情况，并将评定结果反馈给部门的过程。从企

视。

业角度来看，绩效考核具有多方面的重要意义。

而且单一的性能评估指标往往过于注重短期业绩，

首先，通过设定明确的绩效目标，企业能够明确

而忽视了企业的长期发展。例如，过度追求销售额和

期望每个部门达成的业绩，从而提升整个团队和组织

利润率可能会导致企业在产品质量、服务等方面做出

的工作效率。

妥协，从而影响企业的长期竞争力。

其次，绩效考核可以帮助企业识别出业绩优秀者