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pmp试题及答案解析2017
一、单选题（每题1分，共20分）
1.项目管理中，哪个过程组主要关注项目的最终成果交付？（）
A.启动过程组
B.规划过程组
C.执行过程组
D.监控过程组
【答案】C
【解析】执行过程组主要关注项目的最终成果交付，包括管理项目团队、执行项目工作、实施质量保证、进行风险应对、控制进度、控制成本、控制范围、控制质量、控制资源、控制沟通、控制采购和干系人参与等活动。
2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目干系人？（）
A.干系人登记册
B.工作分解结构（WBS）
C.项目章程
D.风险登记册
【答案】A
【解析】干系人登记册是用于识别项目干系人及其期望、需求和影响力的工具。
3.项目管理中，哪个过程是制定项目管理计划的基础？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】B
【解析】规划过程是制定项目管理计划的基础，包括范围规划、进度规划、成本规划、质量规划、资源规划、沟通规划、风险规划、采购规划等。
4.在项目管理中，哪个过程用于确认项目可交付成果是否已正确完成？（）
A.规划过程
B.执行过程
C.监控过程
D.收尾过程
【答案】C
【解析】监控过程用于确认项目可交付成果是否已正确完成，包括监控项目工作、监控项目进展、监控项目风险、控制进度、控制成本、控制范围、控制质量、控制资源、控制沟通、控制采购和干系人参与等活动。
5.项目管理中，哪个工具用于分解项目工作？（）
A.工作分解结构（WBS）
B.项目网络图
C.甘特图
D.鱼骨图
【答案】A
【解析】工作分解结构（WBS）是用于分解项目工作，将项目可交付成果分解为更小、更易于管理的工作包的工具。
6.在项目管理中，哪个过程用于识别项目风险？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】A
【解析】规划过程中的风险管理规划用于识别项目风险，包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划等。
7.项目管理中，哪个工具用于制定项目进度计划？（）
A.项目网络图
B.甘特图
C.鱼骨图
D.敏感性分析
【答案】B
【解析】甘特图是用于制定项目进度计划，显示项目活动及其持续时间和依赖关系的工具。
8.在项目管理中，哪个过程用于制定项目成本预算？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】A
【解析】规划过程中的成本管理规划用于制定项目成本预算，包括成本估算、成本预算、成本控制等。
9.项目管理中，哪个工具用于进行质量规划？（）
A.质量矩阵
B.流程图
C.鱼骨图
D.甘特图
【答案】A
【解析】质量矩阵是用于进行质量规划的工具，列出项目可交付成果及其所需质量标准的矩阵。
10.在项目管理中，哪个过程用于管理项目团队？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】C
【解析】执行过程中的团队管理包括管理项目团队、指导和管理项目团队等活动。
11.项目管理中，哪个工具用于进行风险定性分析？（）
A.风险登记册
B.风险矩阵
C.敏感性分析
D.鱼骨图
【答案】B
【解析】风险矩阵是用于进行风险定性分析的工具，根据风险的可能性和影响程度对风险进行分类。
12.在项目管理中，哪个过程用于控制项目进度？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】D
【解析】监控过程中的进度控制用于控制项目进度，包括跟踪进度、审查进度绩效、调整进度计划等。
13.项目管理中，哪个工具用于进行成本估算？（）
A.成本估算表
B.工作分解结构（WBS）
C.鱼骨图
D.敏感性分析
【答案】A
【解析】成本估算表是用于进行成本估算的工具，列出项目活动及其估算成本的表格。
14.在项目管理中，哪个过程用于控制项目范围？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】D
【解析】监控过程中的范围控制用于控制项目范围，包括监控项目范围状态、确认范围、控制范围变更等。
15.项目管理中，哪个工具用于进行质量控制？（）
A.质量检查表
B.流程图
C.鱼骨图
D.甘特图
【答案】A
【解析】质量检查表是用于进行质量控制的工具，列出项目活动及其所需质量标准的清单。
16.在项目管理中，哪个过程用于管理项目沟通？（）
A.规划过程
B.启动过程
C.执行过程
D.监控过程
【答案】C
【解析】执行过程中的沟通管理包括管理沟通、发布信息、管理干系人期望、报告绩效等活动。
17.项目管理中，哪个工具用于进行采购规划？（）
A.采购管理计划
B.工作分解结构（WBS）
C.鱼骨图
D.甘特图
【答案】A
【解析】采购管理计划是用于进行采购规划的工具，列出项目采购活动及其所需采购标准的计划。
18.在项目管理中，哪个过程用于控制项目风险？（）
A.规划过程
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