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广西工程职业学院
《工程造价管理》2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()
A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排
B.里程碑图,突出关键节点的完成情况
C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径
D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况
2、在工程文档管理中,确保文档的完整性、准确性和及时性是重要的任务。考虑一个复杂的工程项目,产生了大量的文档。以下哪种情况最可能导致文档管理的混乱?()
A.没有建立统一的文档编号和分类体系
B.定期对文档进行审核和更新,确保其准确性
C.指定专人负责文档的收集、整理和存档
D.使用电子文档管理系统,方便检索和共享
3、在工程管理中,项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算,哪一个是正确的?假设有n个项目相关方。
A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2
B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2
C.沟通渠道数量=n2
D.沟通渠道数量=2n
4、工程质量管理是项目成功的重要保障。关于质量管理的理念和方法,以下描述不正确的是()
A.全面质量管理(TQM)强调全员参与、全过程管理和全方位的质量控制,以提高产品或服务的质量
B.六西格玛管理方法通过减少过程中的变异和缺陷,追求近乎完美的质量水平,适用于大规模生产和重复性流程
C.质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部故障成本和外部故障成本,通过优化质量成本可以提高质量管理的效益
D.质量管理只需要关注产品或服务的最终质量结果,过程中的质量控制并不重要
5、在一个工程项目的风险管理中,以下哪种风险识别方法能够系统地识别项目中的各种风险?()
A.头脑风暴法,集思广益
B.德尔菲法,专家匿名反馈
C.检查表法,基于以往项目经验
D.以上三种方法结合使用
6、工程精益管理强调消除浪费和持续改进。在一个工程项目中,以下哪种现象最不符合精益管理的原则?()
A.过度生产,提前制造大量的产品或部件
B.优化工作流程,减少不必要的环节和等待时间
C.及时发现和解决质量问题,避免返工
D.根据客户需求,精确安排生产和交付
7、假设管理一个物流园区建设项目,需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段,为了实现物流效率的最大化,以下哪个因素是需要首要考虑的?()
A.土地成本
B.交通便利性
C.周边市场需求
D.政策支持力度
8、在工程质量管理中,对于一个机械制造项目,需要确保产品的精度、性能和可靠性达到设计要求。为了实现这一目标,从原材料采购到生产加工再到成品检测,需要建立一套严格的质量控制体系。在这个过程中,以下哪个环节对于保证产品质量是最为重要的?()
A.原材料的质量检验
B.生产过程中的工艺控制
C.成品的最终检测
D.对质量管理人员的培训
9、在工程风险管理中,对于一个大型水利工程项目,可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响,需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中,以下哪种方法能够更全面地识别风险?()
A.头脑风暴法
B.故障树分析法
C.德尔菲法
D.层次分析法
10、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()
A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试
B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断
C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改
D.减少质量检验的频率,以节省时间和成本
11、在工程管理中,标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法,不准确的是()
A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较,找出自身的差
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