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2025年公共管理学专升本模拟习题（附答案解析）

一、单选题（共40题，每题1分，共40分）

1.创新管理的基础是()

A、重视创新方案的评价

B、制定切实可行的创新计划

C、建立有利于创新的组织

D、构建有利于创新的激励机制

正确答案：B

2.最简单形式的计划是()?

A、使命

B、方案

C、目标

D、规则

正确答案：D

3.下列哪项是经济方法的根本特征?

A、利益性

B、平等性

C、多样性

D、间接性

正确答案：A

答案解析：经济方法是通过利益机制引导人们的行为，以实现组织的目标，利益性是其根本特征。经济方法的间接性是指它通过对人们利益关系的调节来间接影响人们的行为；多样性是指经济方法的具体形式多种多样；平等性是指经济方法承认各单位和个人在获取自己的经济利益方面是平等的。但这些都不是根本特征。

4.某管理人员在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作,并指挥和监督各项工作的完成,由此推断,这位管理人员是()?

A、高层管理者

B、中层管理者

C、基层管理者

D、无法判断

正确答案：C

答案解析：基层管理者主要负责给下属分派具体工作，并指挥和监督各项工作的完成，符合题目中管理人员的职责描述。而高层管理者侧重于战略决策等宏观层面；中层管理者主要是承上启下，协调各部门工作等。所以这位管理人员是基层管理者，答案选C。

5.下列哪项不属于管理的基本动力?

A、精神动力

B、危机动力

C、信息动力

D、物质动力

正确答案：B

答案解析：管理的基本动力包括物质动力、精神动力和信息动力。危机不是管理的基本动力，它更多的是一种压力或挑战情境，而非推动管理活动持续有效开展的动力源。

6.中国古代主要的管理思想不包括那个?

A、系统管理思想

B、墨子的管理思想

C、孔子的管理思想

D、战略管理思想

正确答案：B

7.管理人员对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价,并采取相应措施纠正各种偏差的过程是指()?

A、计划工作

B、组织工作

C、领导工作

D、控制工作

正确答案：D

答案解析：控制工作是指管理人员对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。计划工作是对未来活动进行的一种预先的谋划。组织工作是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。领导工作是指导和影响群体或组织成员为实现群体或组织目标而做出努力和贡献的过程。所以正确答案是控制工作，选D。

8.绩效的价值标准不体现在哪个方面?

A、效率

B、经济

C、支出

D、公平

正确答案：C

答案解析：绩效的价值标准通常体现在经济、效率、效果、公平等方面，支出并不直接等同于绩效的价值标准体现的方面。

9.组织再造的原则不包括哪一项?

A、无效领导

B、顾客至上

C、以人为本

D、面向流程

正确答案：C

10.组织变革分析中,将外部环境分为一般环境和特殊环境。下列哪项是特殊环境?

A、同行竞争的变化

B、政治

C、技术文化

D、经济

正确答案：A

答案解析：特殊环境是指与组织直接发生联系、直接影响组织活动的环境因素，同行竞争的变化属于特殊环境。而政治、经济、技术文化等属于一般环境，是组织生存和发展的大背景，对组织的影响是间接的。

11.在激励原则的物质与精神相结合原则中什么是根本()?

A、精神作用

B、物质激励

C、精神激励

D、心理效应

正确答案：C

答案解析：精神激励是物质与精神相结合原则中的根本。物质激励能满足员工基本需求，但精神激励更能激发员工的内在动力、责任感和忠诚度等，从长远和深层次影响员工行为，对组织发展有着不可替代的重要作用，所以精神激励是根本。

12.管理者要尽可能多为员工创造发挥才能的机会,这指的是()?

A、目标激励

B、工作激励

C、成长激励

D、荣誉激励

正确答案：C

答案解析：成长激励强调为员工提供成长和发展的机会，让他们能够不断提升自己的能力，管理者尽可能多为员工创造发挥才能的机会符合成长激励的内涵；荣誉激励主要是通过给予荣誉称号等方式激励员工；目标激励是设定目标来激发员工积极性；工作激励侧重于通过工作本身的特点等激发员工。所以这里指的是成长激励。

13.该项决策具有极大偶然性和随机性,又无先例可循且有大量不确定因素,方法和步骤难以程序化和标准化,这项决策就是()?

A、风险决策

B、不确定型决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

正确答案：D

答案解析：非程序化决策是指针对那些不常发生的或例外的非结构化问题进行的决策。具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，方法和步骤难以程序化和标准化，符合非程序化决策的特点。风险决策是指决策者对决策对象的自然状态和客观条件比较清楚，也有比较明确的决策目标，但是实现决策目标必须冒一定风险。程序化决策是指对常规的、反复发生的决策问题，