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专项安全会议纪要

会议名称:近期安全风险研判与隐患整改专项部署会

会议时间:近期某日上午九时

会议地点:公司三楼会议室

召集人:安全管理部张部长

主持人:副总经理李总

参会人员:各部门负责人、安全专员及相关岗位骨干(具体名单附后)

记录人:安全管理部王某某

一、会议背景与目的

李总首先强调,近期行业内外安全事故偶有发生,上级主管部门亦对安全生产工作提出了更高要求。为深刻吸取教训,举一反三,切实堵塞公司安全管理漏洞,保障人员生命财产安全及生产经营活动的持续稳定,特召开此次专项安全会议。本次会议旨在:全面梳理当前安全管理现状,精准识别潜在风险,集中研讨并解决突出问题,明确下一阶段安全工作重点及整改措施。

二、会议主要内容与讨论情况

(一)近期安全形势通报与风险研判

张部长就近期公司内外安全形势进行了通报。他指出,从外部环境看,夏季高温、汛期等不利天气因素增多,各类生产安全事故进入易发期;从内部检查情况看,虽未发生重大安全事故,但通过日常巡查及上月专项检查,仍发现若干不容忽视的安全隐患,主要集中在高处作业规范执行、临时用电管理、消防设施维护及特种设备定期检验等方面。部分区域员工安全意识有所松懈,“三违”现象偶有反弹迹象,值得高度警惕。

与会人员围绕张部长通报的情况展开讨论。生产部刘经理提到,近期生产任务较重,部分班组为赶进度,确实存在简化安全流程的倾向,需加强现场监督与员工思想引导。设备部陈经理则表示,老旧设备的安全性能衰减问题应引起足够重视,建议将设备的预知性维护与安全检查更紧密地结合起来。

(二)重点领域安全隐患排查情况及典型问题剖析

安全管理部通报了上月度重点领域(包括但不限于危化品存储与使用、有限空间作业、消防通道畅通、应急物资储备等)安全隐患排查结果。共排查出一般隐患十余项,其中三项被列为需重点关注并限期整改的问题:

1.某车间临时用电线路敷设不规范:存在私拉乱接、部分线缆有破损现象,易引发触电或火灾风险。

2.仓储区部分消防通道被临时堆放物料占用:虽未完全堵塞,但已影响应急通行效率,违反消防安全管理规定。

3.高处作业平台防护栏缺失:某检修平台一处防护栏损坏后未及时修复,员工登高作业时安全防护不足。

针对上述问题,相关责任部门负责人分别进行了原因说明,并承诺将立即组织整改。与会人员一致认为,此类问题虽屡经强调,但仍时有发生,反映出部分人员安全意识淡薄,也暴露出日常监督检查的频次和力度有待加强。

(三)现有安全管理制度与操作规程的适宜性评估

人力资源部与安全管理部联合就现有安全管理制度的执行情况及适宜性进行了简要汇报。会上提出,随着公司业务发展和部分工艺更新,现有部分安全操作规程已略显滞后,未能完全覆盖新设备、新工艺的安全要求。例如,针对新增的自动化生产线,其安全联锁保护的日常检查与测试规程尚未完全明确。

与会人员就此展开热烈讨论,普遍认为制度建设应与时俱进。技术部赵经理建议,由安全管理部牵头,各相关业务部门配合,对现行制度进行一次全面梳理和修订,特别是针对新技术、新设备、新材料的应用,要及时补充完善相应的安全操作指引和风险控制措施。

(四)安全培训与应急能力建设提升方案探讨

针对近期员工安全技能参差不齐的现象,会议就如何提升安全培训的实效性和应急处置能力进行了探讨。行政部孙经理建议,除常规的集中授课外,应增加案例分析、情景模拟和实操演练的比重,特别是针对不同岗位的风险特点,开展更具针对性的专项培训。

安全管理部表示,计划在下一季度组织一次综合性的应急演练,重点检验各部门在突发事件中的协同配合能力和应急响应速度。演练方案将提前制定并征求各部门意见。

三、会议决议与行动项

经过充分讨论,会议形成以下决议,并明确相应行动:

1.关于隐患整改:

*由安全管理部牵头,各责任部门具体落实,对本次会议通报的三项重点隐患及其他一般隐患,务必在本周内完成整改,并将整改情况书面报安全管理部备案。安全管理部将对整改情况进行跟踪复查。

*责任人:各部门负责人;完成时限:本周周五下班前。

2.关于制度修订:

*由安全管理部负责,组织各相关部门对现有安全管理制度及操作规程进行全面梳理、评估与修订,重点关注新工艺、新设备的安全管理要求。修订草案形成后,按程序报批发布。

*责任人:安全管理部张部长;配合部门:各业务部门;完成时限:下月底前。

3.关于安全培训与应急演练:

*人力资源部与安全管理部共同制定下季度安全培训计划,增加实操性和针对性内容,并组织实施。

*安全管理部牵头制定综合性应急演练方案,明确演练科目、参与人员、流程及评估标准,报分管

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