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2025年物流师执业资格考试《供应链管理原理与实务》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.供应链管理的核心目标是什么()
A.降低库存成本
B.提高客户满意度
C.增加生产效率
D.扩大市场份额
答案:B
解析:供应链管理的核心目标是提高客户满意度,通过优化供应链各环节的运作,确保产品或服务能够及时、准确地交付给客户,从而提升客户体验和忠诚度。降低库存成本、提高生产效率和扩大市场份额都是实现这一目标的手段,但不是最终目的。
2.供应链管理中的“牛鞭效应”主要是由什么引起的()
A.需求预测不准确
B.供应不稳定
C.库存管理不善
D.信息传递不畅
答案:D
解析:牛鞭效应是指供应链中信息传递的不对称和延迟,导致需求信息在供应链中逐级放大,从而引起供应链各环节库存的波动。信息传递不畅是导致牛鞭效应的主要原因,需求预测不准确、供应不稳定和库存管理不善也会加剧牛鞭效应,但不是根本原因。
3.在供应链管理中,哪种策略适用于需求波动较大的市场()
A.精益生产
B.大宗采购
C.联合库存管理
D.持续补货
答案:A
解析:精益生产策略适用于需求波动较大的市场,通过减少库存、缩短生产周期和提高生产效率来应对需求的不确定性。大宗采购、联合库存管理和持续补货策略更适用于需求相对稳定的市场,因为这些策略都依赖于较高的库存水平来应对需求波动,而在需求波动较大的市场中,高库存会导致巨大的库存成本和风险。
4.供应链中的哪个环节对客户满意度影响最大()
A.采购
B.生产
C.物流
D.销售管理
答案:C
解析:物流环节对客户满意度影响最大,因为物流环节直接关系到产品或服务的交付时间和质量。客户对供应链的体验很大程度上取决于物流环节的表现,包括运输的及时性、货物的完好性、配送的准确性等。采购、生产和销售管理虽然也对客户满意度有影响,但影响程度不如物流环节显著。
5.供应链风险管理的主要目的是什么()
A.避免所有风险
B.减少风险发生的概率
C.控制风险带来的损失
D.提高风险管理效率
答案:C
解析:供应链风险管理的主要目的是控制风险带来的损失,通过识别、评估和应对供应链中的各种风险,最大限度地减少风险对供应链绩效的影响。避免所有风险是不现实的,风险管理的主要目标不是减少风险发生的概率或提高风险管理效率,而是控制风险发生后的损失。
6.供应链中的“推式策略”和“拉式策略”的主要区别是什么()
A.推式策略基于预测,拉式策略基于实际需求
B.推式策略适用于大批量生产,拉式策略适用于小批量生产
C.推式策略由供应商驱动,拉式策略由客户驱动
D.推式策略适用于长周期,拉式策略适用于短周期
答案:A
解析:推式策略和拉式策略的主要区别在于是否基于实际需求。推式策略基于需求预测,在生产前就进行生产和库存准备,适用于需求相对稳定的市场;拉式策略基于实际需求,在生产前根据客户订单进行生产和库存准备,适用于需求波动较大的市场。推式策略和拉式策略的适用范围、驱动方式和周期长短也存在差异,但这些差异都不是它们的主要区别。
7.在供应链管理中,哪种方法可以有效地提高供应链的响应速度()
A.增加库存水平
B.缩短生产周期
C.扩大生产规模
D.提高采购价格
答案:B
解析:缩短生产周期可以有效地提高供应链的响应速度,通过减少生产准备时间和生产过程时间,使供应链能够更快地响应市场需求的变化。增加库存水平、扩大生产规模和提高采购价格都不会提高供应链的响应速度,甚至可能降低响应速度,因为这些方法都涉及到增加成本和资源投入,而提高响应速度的目标是降低成本和提高效率。
8.供应链中的“供应商管理库存”(VMI)策略的主要优势是什么()
A.降低供应商的库存成本
B.提高供应链的协同性
C.增加客户的库存成本
D.减少供应商的生产效率
答案:B
解析:供应商管理库存(VMI)策略的主要优势是提高供应链的协同性,通过供应商直接管理客户的库存,可以实现供需信息的共享和库存水平的优化,从而提高供应链的整体效率和响应速度。VMI策略可以降低双方的库存成本,提高生产效率,但这些都不是它的主要优势,主要优势在于提高供应链的协同性。
9.供应链中的“快速响应”(QR)策略的主要目标是什么()
A.降低生产成本
B.提高客户满意度
C.增加市场份额
D.扩大生产规模
答案:B
解析:快速响应(QR)策略的主要目标是提高客户满意度,通过缩短产品从订单到交付的时间,提高供应链的响应速度和灵活性,从而提升客户体验和忠诚度。降低生产成本、增加市场份额和扩大生产规模都是实现这一目标的手段,但不是最终目的。
10.供应链
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