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技术员新年工作计划(合集9篇)
技术员新年工作计划1
查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。下面就个人工作计划展开如下:
一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用
作为技术部的一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
五、搞好技术分析,为领导提供有效的参考依据
我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者提供有力的技术信息支持。
新的一年,需要不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
技术员新年工作计划2
一、道路建设工作
1、加快推进土屋路、机床八厂路道路拆迁工作。
2、申报道路整修计划。
二、坑槽修补工作
1、主次支及背街小巷道路坑槽修补工作。
2、开放式老旧居民小区坑槽修补工作。
三、井盖整治工作
1、主次支道路井盖整治工作。
2、开放式老旧居民小区井盖整治工作。
3、管道清淤疏浚工作。
四、城市防汛工作
1、完善《-区城市防汛应急预案》。
2、参加全区防汛抢险综合演练。
3、进一步加强应急响应和快速处置能力。一是加强市政排水管道及检查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到来前清挖2遍。二是提前储备防汛物资,调试视频会商、3G无线等防汛通讯设施,确保各项硬件设施到位。
五、河道整治管理工作
1、开展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成兴济河等x条河道截污治污整治任务。
2、深入开展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期来临之前,负责对河道内农作物、私塔乱建的建筑物等进行清理。
3、继续推进河道日常保洁工作。
4、深入开展全区河道隐患排查工作。与街道办事处联合加强对河道隐患排查力度,及时进行河道挡墙砌筑、护栏护链修复工作。
六、市政设施管理工作
1、进一步加强主动巡查力度。
2、强力推行“管线圆桌会”管理模式。要求各专业管线单位每年3月份前报送施工计划,超前谋划、统筹安排,做到集中开挖、整体恢复。
3、加强对违章刨掘的查处力度。在20xx年的工作中继续加强查处力度,坚决杜绝违章刨掘现象的发生。
4、加强巡查力度。
5、继续加强对总包的各种管理体系的检查,并监督其执行。
6、继续加强对后续工程每个施工方案、进度计划的审核,并提出合理化建议。
7、做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。
8、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐蔽验收工作。
9、做好各阶段的质量验收和评定工作,提交阶段、专项监理工作总结。
10、协助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工,将计划目标进行分解,及时进行对比分析,发现偏离及时采取纠偏措施。
11、做好各分部工程预验收、验收工作。
12、定期组织召开监理例会、专题会议,并做好会议纪要的整理工作。
13、及时提交监理月报,反映工
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