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广东专插本管理学真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.管理学作为一门科学，其主要特点是（）。

A.实践性B.系统性C.艺术性D.绝对性

2.“管理的艺术在于用对的人做正确的事”，这句话主要强调了管理的（）。

A.计划职能B.组织职能C.领导职能D.控制职能

3.泰勒科学管理理论的核心是（）。

A.工作定额原理B.工业心理学C.群体行为理论D.管理科学理论

4.将决策分为程序化决策和非程序化决策的依据是（）。

A.决策的重要程度B.决策的重复程度C.决策的影响范围D.决策的方法

5.组织结构中，各部门按职能进行分工，实行垂直领导，这种结构是（）。

A.直线制B.职能制C.事业部制D.矩阵制

6.在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层级之间的关系是（）。

A.正相关B.负相关C.无关D.不确定

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）。

A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求

8.“X理论”认为员工天生懒惰，厌恶工作，需要被强制和控制，这种观点属于（）。

A.权变理论B.管理魅力理论C.人际关系学说D.经典管理理论

9.通过建立目标体系，并将组织目标层层分解，实现自上而下和自下而上的沟通，这种管理方法称为（）。

A.目标管理B.参与管理C.授权D.委任

10.沟通中信息发出者将信息编码，通过一定渠道传递给接收者，接收者解码并反馈信息的过程，称为（）。

A.沟通B.协调C.说服D.影响力

11.控制工作的基本环节不包括（）。

A.确立标准B.评估绩效C.制定计划D.纠正偏差

12.绩效考核中，通过设定具体、可衡量的目标来评估员工表现的方法是（）。

A.关键绩效指标法B.360度评估法C.目标管理法D.行为锚定等级评价法

13.管理者在组织中的职位所赋予的正式权力，包括法定权、奖惩权等，称为（）。

A.参与权B.信息权C.个人影响权D.职位权力

14.组织文化中，以规范、价值观等形式存在，对组织成员行为具有约束力的部分是（）。

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

15.组织变革的阻力主要来源于组织内部和个人，其中个人阻力主要表现为（）。

A.结构惯性B.技术变革C.职位丧失D.个人保守心理

16.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当下属能力低且意愿也低时，领导者应采取的领导方式是（）。

A.指导型B.教练型C.支持型D.授权型

17.在管理实践中，领导者需要具备良好的沟通能力、决策能力、人际交往能力等，这些能力属于（）。

A.专业知识B.管理技能C.个人特质D.领导魅力

18.企业通过履行社会责任，为社会做出贡献，从而提升企业形象和竞争力，这种现象体现了（）。

A.经济利益B.社会效益C.环境效益D.管理效益

19.学习型组织强调组织成员不断学习、反思和改进，其核心要素之一是（）。

A.共同愿景B.团队合作C.改革精神D.系统思考

20.在管理环境中，那些对所有组织都产生影响的、宏观层面的因素，称为（）。

A.一般环境B.特定环境C.内部环境D.竞争环境

二、判断题（本大题共10小题，每小题1分，共10分。请判断下列各题的叙述是否正确，正确的填“√”，错误的填“×”。）

21.管理既是一门科学，也是一门艺术。（）

22.计划是管理的首要职能，没有计划就没有管理。（）

23.组织结构的设计应该越复杂越好，以便更好地适应环境。（）

24.激励就是满足员工的所有需求。（）

25.领导者就是管理者，管理者就是领导者。（）

26.控制的目的是为了发现错误并进行惩罚。（）

27.绩效考核应该以员工个人的主观努力为主要依据。（）

28.任何组织都存在职位权力和个人影响权，两者没有区别。（）

29.组织文化对组织成员的行为没有约束力。（）

30.管理者可以通过改变组织结构来消除组织变革的阻力。（）

三、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分。）

31.简