第二讲人才流动心理.pptVIP

第二讲人才流动心理第1页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、人才流动及其心理分析二、招聘心理三、应聘心理第2页，共20页，星期日，2025年，2月5日人才流动及其心理分析一、人才及人才流动的概念１、人才的概念人才是指在一定社会条件下，能够以其创造性劳动，对社会或社会某方面的发展，作出某种较大贡献的人。第3页，共20页，星期日，2025年，2月5日２、人才的种类按照人才的功能、内在素质的能级、创造性劳动的劳动水准以及人才贡献的大小，人才一般可分为四大类：——管理人才——专业技术人才——高级技工、技师人才——特殊人才人才流动及其心理分析第4页，共20页，星期日，2025年，2月5日３、人才流动人才流动是人才服务的单位发生变化或转移。广义：既包括人的人事隶属关系的转移，也包括不改变人事隶属关系的各种形式的流动。狭义：仅指改变人事隶属关系的流动。人才流动及其心理分析第5页，共20页，星期日，2025年，2月5日二、人才流动的直接动因１、地理环境等原因；２、人际关系失调原因；３、生活福利等原因；４、组织发展前景暗淡、前途渺茫原因；５、用非所学、或用非所长的原因；６、人才积压浪费，无法发挥自己才能；７、大中专毕业生的择业要求；８、区域性新型开发区的崛起，高度积聚人才。人才流动及其心理分析第6页，共20页，星期日，2025年，2月5日三、人才流动的心理特点１、学以致用心理；２、追求高能级、接受新挑战心理；３、发挥潜能心理；４、追求和谐人际关系心理；５、寻求符合自身性格、气质、兴趣心理；６、尊重心理。人才流动及其心理分析第7页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、招聘的程序与方式（一）招聘的程序１、制订招聘计划２、建立招聘工作小组３、建立招聘渠道４、选择录用５、工作评估招聘心理第8页，共20页，星期日，2025年，2月5日（二）招聘方式１、笔试测验式笔试和论文式笔试２、面试３、计算机模拟测评招聘心理第9页，共20页，星期日，2025年，2月5日二、招聘的心理策略１、广告心理策略２、诚实心理策略３、施恩心理策略招聘心理第10页，共20页，星期日，2025年，2月5日三、招聘人才的技巧１、招聘地点和时间的选择技巧；２、招聘中公共关系策略的运用。招聘心理第11页，共20页，星期日，2025年，2月5日密切与人才之源及媒介的沟通创造尊重知识、重视人才的氛围强化人才“共生效应”向人才介绍本组织的成就做好日常接待工作处理好未录用者的关系第12页，共20页，星期日，2025年，2月5日四、走出人才招聘的误区１、知识误区２、能力误区３、性别误区４、职称、文凭误区５、完人误区６、争议人才误区招聘心理第13页，共20页，星期日，2025年，2月5日一、应聘及其特点与途径应聘：接受招聘单位的聘用，在一个具体岗位上从事相关工作或担任一定的职务。特点：１、是市场经济发展的产物，２、是被动式的，３、是有条件的，４、是可选择的。应聘心理第14页，共20页，星期日，2025年，2月5日