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采购员考试试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.以下哪项不属于采购需求分析的核心要素？

A.数量需求

B.质量标准

C.供应商历史业绩

D.交付时间要求

2.某企业需采购一批定制化设备，预算500万元，潜在供应商仅3家且技术复杂，最适宜的采购方式是？

A.公开招标

B.竞争性谈判

C.询价采购

D.单一来源采购

3.供应商管理中，“供应商认证”的关键步骤不包括？

A.初步筛选

B.现场审核

C.小批量试订单

D.签订长期框架协议

4.采购成本控制中，“总拥有成本（TCO）”不包含以下哪项？

A.设备采购价格

B.运输费用

C.设备使用寿命内的维护成本

D.供应商销售人员的差旅费用

5.根据《政府采购法》，货物和服务项目采用招标方式采购的，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于？

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

6.采购合同中，“不可抗力条款”通常不包括以下哪种情形？

A.地震导致工厂损毁

B.供应商管理层变更

C.政府突然实施出口禁令

D.特大暴雨引发交通中断

7.库存管理中，“JIT（准时制采购）”的核心目标是？

A.降低库存持有成本

B.提高采购订单处理效率

C.增加安全库存量

D.扩大供应商选择范围

8.以下哪项不属于供应商绩效考核的“质量指标”？

A.来料合格率

B.退货率

C.交货准时率

D.质量问题响应时间

9.采购谈判中，“让步策略”的关键原则是？

A.先大幅让步以建立信任

B.每次让步幅度递增

C.让步需换取对方同等回报

D.优先让步非核心条款

10.某企业采购原材料时，发现供应商提供的样品与批量交货产品存在明显质量差异，此时采购方最合理的应对措施是？

A.直接扣除部分货款作为惩罚

B.立即终止合同并索赔

C.要求供应商提供质量差异说明并协商解决方案

D.向行业协会投诉供应商

11.采购流程中，“合同签订”的前置环节是？

A.需求确认

B.供应商选择

C.订单执行

D.验收付款

12.以下哪项属于“采购风险”中的“外部风险”？

A.采购人员操作失误

B.企业预算调整

C.供应商所在国汇率大幅波动

D.内部审批流程延迟

13.采购成本分析中，“目标成本法”的核心是？

A.基于市场价格倒推可接受的采购成本

B.计算供应商的实际生产成本

C.对比历史采购价格确定当前预算

D.优先选择报价最低的供应商

14.供应商关系管理（SRM）中，“战略合作伙伴”的特征不包括？

A.信息高度共享

B.共同开发新产品

C.短期合同、频繁更换

D.风险共担、利益共享

15.采购验收环节，“抽样检验”适用于以下哪种情况？

A.关键零部件的质量检验

B.批量大、价值低的标准件

C.定制化高、技术复杂的设备

D.首次合作供应商的交货

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.采购的本质是“购买”，核心是获取最低价格的产品。（）

2.供应商选择时，“价格”是唯一的核心指标。（）

3.采购合同中未明确约定质量标准时，可默认按照行业标准执行。（）

4.紧急采购中，为节省时间可跳过供应商资质审核环节。（）

5.投标保证金的金额不得超过采购项目预算金额的2%。（）

6.采购订单与采购合同具有同等法律效力，无需额外签订合同。（）

7.供应商绩效考核中，“交货准时率”计算公式为：准时交货批次/总交货批次×100%。（）

8.采购成本控制只需关注采购环节的直接成本，无需考虑后续使用成本。（）

9.采购纠纷中，若合同未约定争议解决方式，可直接向法院提起诉讼。（）

10.电子采购（e-procurement）的主要优势是提高采购效率，降低人工操作错误。（）

三、简答题（每题8分，共40分）

1.简述采购需求分析的主要步骤及关键输出成果。

2.供应商认证的核心内容包括哪些？请列举至少5项。

3.采购谈判中，如何运用“优势谈判”策略提升议价能力？

4.采购合同中需明确的主要条款有哪些？请列举至少8项。

5.面对供应商延迟交货的情况，采购方应采取哪些应对措施？请分阶段说明（事前、事中、事后）。

四、案例分析题（每题10分，共