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财务人员考核管理措施
总则
为理顺人员薪酬分派关系，合理评价财务人员得行为与绩效，以充分调动财务人员得主动性与发明性，结合公司实际情况,特制订本措施。
本措施适合用于集团管辖范围内得全体财务人员.
考核管理
考核方式与内容
考核方式分为按月考核与不定时考核。按月考核得内容包含业务品质考核、服务品质考核与平常考核，整体评估满分为１0０分；不定时考核重要为业务技能考核。
考核方式
考核项目
考核指标
具体考核内容
考核分值
权重
按月考核
业务品质考核
业务差错
依照业务差错类型(详见附表1）及分值进行考核
4０分
60%
直接上级满意度
直接上级对被考核者得月度工作得总体印象
20分
服务品质考
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