生产车间作业安全检查与整改清单.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

生产车间作业安全检查与整改清单

一、应用场景与适用范围

本清单适用于各类生产车间(如机械加工、装配、化工、电子制造等)的日常安全管理工作,具体场景包括:

日常巡检:班前、班中、班后常规安全检查,及时发觉并消除作业过程中的安全隐患;

专项检查:针对特定设备(如起重机械、冲压设备)、作业环节(如动火、有限空间)或高风险区域(如危险化学品存储区)的深度排查;

季节性检查:夏季防暑降温、冬季防火防寒、雨季防汛等季节性安全风险专项检查;

新设备/新工艺投产前检查:验证设备设施安全功能、作业人员安全培训及防护措施是否到位;

后复查:发生安全或未遂事件后,整改措施的落实情况及隐患消除效果的验证。

二、检查前准备工作清单

为保证检查工作全面、高效,需提前完成以下准备:

(一)组建检查小组

组成人员:车间安全主管明为组长,成员包括设备管理员强、班组长华、员工代表伟(需具备3年以上一线作业经验);

职责分工:组长统筹检查流程,设备管理员负责设备设施安全检查,班组长负责作业行为规范检查,员工代表反馈一线实际安全隐患。

(二)准备检查工具与资料

工具类:安全帽、绝缘手套、手电筒、卷尺、测电笔、气体检测仪(针对密闭空间)、相机(拍摄隐患现场);

资料类:必威体育精装版版《安全操作规程》《车间安全管理手册》《上期隐患整改台账》、相关法律法规(如《安全生产法》《机械安全防护装置》GB/T8196)。

(三)明确检查范围与重点

范围覆盖:作业人员行为、设备设施状态、作业环境、消防设施、电气安全、职业健康防护等;

重点检查:高风险作业(如吊装、焊接)、特种设备(如锅炉、压力容器)、安全防护装置(如防护罩、急停按钮)、应急通道及消防器材有效性。

三、现场安全检查实施步骤

(一)作业人员行为检查

劳保用品佩戴:现场随机抽查3-5名员工,确认是否按规定佩戴安全帽、防护眼镜、防噪耳塞、防护手套、安全鞋等(如焊接作业需佩戴面罩、化学作业需佩戴防毒面具);

操作规范性:观察员工是否按《安全操作规程》操作设备(如严禁设备运行时触摸运转部件、严禁超负荷使用设备),是否存在违规操作(如疲劳作业、酒后上岗);

安全培训与资质:核查特种作业人员(如电工、焊工、叉车司机)是否持有效证件上岗,新员工是否完成三级安全培训并考核合格。

(二)设备设施安全检查

通用设备:检查设备防护装置是否齐全(如传动部件的防护罩、切割设备的防反弹装置)、急停按钮是否灵敏有效、设备接地是否完好(用测电笔测试外壳电阻≤4Ω);

特种设备:查看特种设备使用登记证、定期检验报告是否在有效期内,安全阀、压力表等安全附件是否在校验期内,运行记录是否完整(如锅炉每日水位、压力记录);

工具与物料:检查工具是否定置摆放(如扳手、螺丝刀放入工具柜)、物料堆放是否符合“五距”要求(垛与墙≥0.5m、垛与柱≥0.3m、垛与垛≥1.0m),通道宽度≥1.2m(主通道≥2.0m)。

(三)作业环境与消防检查

现场环境:检查地面是否平整(无油污、积水、障碍物),采光与通风是否良好(照度≥300lux,有害气体浓度低于国家标准限值),有限空间作业是否执行“先通风、再检测、后作业”原则;

消防设施:检查灭火器压力是否正常(指针在绿色区域)、消防栓是否被遮挡、应急照明灯与疏散指示标志是否完好(断电后自动启动,持续照明≥30分钟),消防通道是否畅通(严禁占用或堵塞);

危险品管理:检查危险化学品是否专库存放(如易燃品、腐蚀品分库存放)、MSDS(安全技术说明书)是否张贴在显眼位置、领用登记是否完整。

(四)检查记录与问题确认

检查人员对发觉的问题现场拍照、定位(如“冲压车间A区3号设备北侧”),详细描述隐患内容(如“防护罩固定螺栓松动,存在部件飞出风险”);

与班组长或岗位员工共同确认问题,避免误判,双方在《检查记录表》上签字确认。

四、问题整改与跟踪流程

(一)隐患分级与整改时限

根据隐患严重程度,分为三级管理:

一级隐患(重大隐患):可能导致群死群伤或重大财产损失(如设备安全装置失效、消防系统瘫痪),需立即停产整改,整改时限≤24小时,上报公司安全部备案;

二级隐患(较大隐患):可能导致人员伤害或设备损坏(如劳保用品未佩戴、电气线路老化),需限期3日内整改,由车间安全主管跟踪;

三级隐患(一般隐患):轻微违规或管理漏洞(如物料堆放不整齐、警示标识模糊),需7日内整改,由班组长督促落实。

(二)整改责任与措施

明确整改责任人(如设备隐患由设备管理员强负责,行为隐患由班组长华负责);

制定具体整改措施(如“更换老化电气线路”“紧固防护罩螺栓”“补充缺失的安全警示标识”),并填写《隐患整改通知单》,下发至责任班组或个人。

(三)整改复查与闭环管理

整改期限届满后,检查小组对整改情况进行现场复查,确认隐患是否彻底消除(如测试急停按钮是否灵敏、检测电气

文档评论(0)

mercuia办公资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

办公资料

1亿VIP精品文档

相关文档