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2025年市场营销师考试案例分析试卷

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、

阳光食品公司是一家专注于健康方便食品研发与生产的企业,近年来销售额增长缓慢,市场竞争日益激烈。公司主要产品线包括低脂方便面、杂粮粥和蔬菜棒。目前,市场上有众多竞争对手,包括国际大型食品集团和本土知名品牌,产品同质化严重,价格战频繁。消费者健康意识不断提升,对产品的健康属性、口味多样性和便捷性要求越来越高。公司内部员工士气普遍不高,研发投入相对保守,营销策略以线下渠道和传统广告为主。请分析阳光食品公司当前面临的主要市场营销挑战。

二、

XYZ公司是一家新兴的在线教育平台,专注于为K-12学生提供个性化学习辅导。平台采用人工智能技术进行学习路径规划和智能答疑,但用户增长率在过去六个季度持续放缓。市场调研显示,家长和学生对平台的AI功能评价褒贬不一,认为AI互动性不足,缺乏人情味;同时,平台课程价格相对较高,与部分主打低价的在线教育机构形成竞争。此外,平台在下沉市场的推广力度不够,品牌知名度有待提升。请诊断XYZ公司在线教育业务增长放缓的核心问题。

三、

“绿动”是一家新兴的环保汽车品牌,主要生产纯电动汽车。公司计划将其首款SUV车型推广至国内市场。该车型具备长续航里程、智能驾驶辅助系统和环保材料内饰等优势,定价略高于同级别燃油车。目标消费者是25-40岁的城市中产家庭,他们关注环保、追求科技感,但购车决策也受预算和品牌影响力影响。目前,市场上已有特斯拉、比亚迪等知名电动汽车品牌,以及传统汽车厂商的混动车型。“绿动”品牌知名度较低。请为“绿动”SUV车型制定一份上市初期的整合营销传播方案。

四、

“乐购”是一家区域性连锁超市,近年来面临顾客流量下滑和同质化竞争加剧的问题。线上电商和社区团购的兴起对其传统业务模式造成冲击。公司试图通过引入更多进口商品、增加自有品牌商品种类以及拓展线上业务来应对挑战,但效果不显著。顾客调查显示,消费者认为“乐购”的商品价格缺乏竞争力,购物环境有待改善,员工服务态度一般。公司管理层计划推出一项全面的顾客体验提升计划,请设计该计划的核心内容,包括至少三个具体的改进措施,并说明预期效果。

试卷答案

一、

主要挑战包括:①市场竞争激烈,产品同质化严重,价格战频发,导致市场份额难以扩大;②消费者需求升级,对产品健康属性、口味多样性、便捷性要求提高,现有产品线可能未能完全满足;③公司内部创新不足,研发投入保守,营销策略相对传统,难以适应市场变化;④品牌知名度不高,尤其在健康方便食品领域缺乏突出优势,影响消费者购买决策;⑤员工士气不高,可能影响产品和服务质量及内部效率。

二、

核心问题在于:①产品定位与市场认知存在偏差,AI技术的优势未能有效传递给用户,反而因互动性不足引发负面评价;②定价策略与目标市场不匹配,高价格限制了在性价比敏感用户群体中的渗透;③市场覆盖不足,品牌推广力度不够,尤其是在需要重点拓展的下沉市场,导致整体品牌影响力和用户获取受限;④缺乏有效的差异化竞争策略,难以在众多在线教育平台中脱颖而出。

三、

整合营销传播方案应包括:①市场定位与核心信息:强调“绿动”SUV的“科技环保”、“智能安全”和“品质生活”的核心理念,突出其区别于传统燃油车和竞品的独特价值;②目标受众沟通:针对城市中产家庭,通过社交媒体(如微信、微博、小红书)、汽车垂直媒体、线上KOL评测、线下汽车展会和体验日等多种渠道,精准传递产品信息;③核心信息传播:设计统一的视觉形象和宣传口号,强调长续航、智能驾驶、环保材料等关键卖点,并通过故事化营销方式,展现产品如何满足目标消费者的需求和生活方式;④传播活动设计:策划线上有奖互动、用户共创活动,以及线下车主交流会,增强用户粘性和口碑传播;⑤效果评估:设定明确的传播指标(如品牌知名度提升、网站流量增加、潜在客户咨询量等),定期监测和评估传播效果,并根据反馈进行策略调整。

四、

顾客体验提升计划的核心内容及预期效果:①核心内容一:优化商品结构与价格策略。预期效果:通过引入高性价比的进口商品、增加具特色的自有品牌商品并实施动态定价,提升商品吸引力,增加顾客购买意愿和客单价。②核心内容二:升级购物环境与数字化服务。预期效果:改善超市装修,提升清洁度和舒适度;引入自助结账、移动支付等便捷数字化工具,减少排队时间,提升购物效率和便捷性,改善顾客满意度。③核心内容三:实施员工赋能与激励机制。预期效果:加强员工产品知识和服务技能培训,提升专业素养;建立基于顾客评价的激励机制,激发员工服务积极性,改善服务态度,增强顾客互动和信任感。

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