338考研真题及答案2025.docVIP

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338考研真题及答案2025

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划?

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

答案:A

2.在甘特图中,横道线表示的是什么?

A.项目活动

B.项目里程碑

C.项目资源

D.项目预算

答案:A

3.敏捷开发方法中,哪个角色主要负责与客户沟通并定义需求?

A.项目经理

B.产品负责人

C.开发团队

D.敏捷教练

答案:B

4.在风险管理中,哪个工具主要用于识别潜在的项目风险?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

答案:C

5.在项目质量管理中,哪个方法主要用于确保项目输出符合预定标准?

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.质量改进

答案:C

6.在项目沟通管理中,哪个工具主要用于记录和跟踪项目沟通活动?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案:C

7.在项目采购管理中,哪个阶段主要涉及选择供应商和签订合同?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案:B

8.在项目时间管理中,哪个工具主要用于估算项目活动的持续时间?

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

答案:C

9.在项目成本管理中,哪个方法主要用于估算项目总成本?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

答案:A

10.在项目干系人管理中,哪个工具主要用于识别和分析项目干系人?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

答案:A

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发方法中,常见的角色有哪些?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

E.测试工程师

答案:A,B,C

3.风险管理的流程包括哪些阶段?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案:A,B,C,D

4.项目质量管理的方法包括哪些?

A.质量审计

B.过程分析

C.控制图

D.质量改进

E.质量规划

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理的工具包括哪些?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通会议

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理的流程包括哪些阶段?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.供应商选择

答案:A,B,C,D,E

7.项目时间管理的工具包括哪些?

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.关键路径法

E.资源平衡

答案:A,B,C,D,E

8.项目成本管理的工具包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

9.项目干系人管理的工具包括哪些?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

E.干系人期望管理

答案:A,B,C,D,E

10.项目收尾的步骤包括哪些?

A.项目验收

B.项目评估

C.经验教训总结

D.项目文档归档

E.项目团队解散

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理只关注项目的进度和成本。

答案:错误

2.敏捷开发方法适用于所有类型的项目。

答案:错误

3.风险管理是一个持续的过程。

答案:正确

4.项目质量管理只关注项目的最终输出。

答案:错误

5.项目沟通管理不需要考虑干系人的期望。

答案:错误

6.项目采购管理只涉及与供应商的合同签订。

答案:错误

7.项目时间管理只关注项目的开始和结束时间。

答案:错误

8.项目成本管理只关注项目的预算控制。

答案:错误

9.项目干系人管理只关注与客户的关系。

答案:错误

10.项目收尾只需要进行项目评估。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目启动阶段的主要任务。

答案:项目启动阶段的主要任务包括明确项目目标、识别项目干系人、制定项目章程、授权项目经理等。这个阶段是项目成功的基础,需要确保项目有明确的方向和足够的资源支持。

2.简述敏捷开发方法的核心原则。

答案:敏捷开发方法的核心原则包括客户合作、响应变化、个体和互动、工作软件、可持续开发、简单设计、自组织团队和团队

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