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2007cdfi考试真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪项是项目管理中最重要的阶段？

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.收尾阶段

答案：A

2.在项目管理中，哪个工具用于识别项目风险？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.工作分解结构

答案：B

3.项目管理中的“范围蔓延”是指什么？

A.项目范围的增加

B.项目范围的减少

C.项目范围的保持不变

D.项目范围的重新定义

答案：A

4.在项目管理中，哪个方法用于确定项目的优先级？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.决策树分析

D.风险分析

答案：C

5.项目管理中的“关键路径”是指什么？

A.项目中最长的路径

B.项目中最短的路径

C.项目中最容易的路径

D.项目中最复杂的路径

答案：A

6.在项目管理中，哪个工具用于跟踪项目进度？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.工作分解结构

答案：C

7.项目管理中的“变更管理”是指什么？

A.管理项目变更的过程

B.预防项目变更的过程

C.忽视项目变更的过程

D.自动化项目变更的过程

答案：A

8.在项目管理中，哪个方法用于评估项目风险？

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.风险矩阵

D.成本效益分析

答案：C

9.项目管理中的“干系人”是指什么？

A.项目团队成员

B.项目利益相关者

C.项目客户

D.项目管理者

答案：B

10.在项目管理中，哪个工具用于分配项目任务？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.工作分解结构

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中常见的工具和方法有哪些？

A.PERT图

B.风险矩阵

C.Gantt图

D.工作分解结构

E.敏感性分析

答案：A,B,C,D,E

2.项目管理中的主要阶段有哪些？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

E.收尾阶段

答案：A,B,C,D,E

3.项目管理中的风险有哪些类型？

A.财务风险

B.技术风险

C.组织风险

D.环境风险

E.法律风险

答案：A,B,C,D,E

4.项目管理中的干系人有哪些？

A.项目团队成员

B.项目客户

C.项目管理者

D.项目发起人

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

5.项目管理中的变更管理包括哪些内容？

A.变更请求的提交

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.变更跟踪

答案：A,B,C,D,E

6.项目管理中的进度管理包括哪些内容？

A.活动定义

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.进度计划制定

答案：A,B,C,D,E

7.项目管理中的成本管理包括哪些内容？

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案：A,B,C,D,E

8.项目管理中的质量管理包括哪些内容？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量评估

答案：A,B,C,D,E

9.项目管理中的沟通管理包括哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通反馈

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的风险管理包括哪些内容？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险报告

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理中的关键路径是项目中最长的路径。

答案：正确

2.项目管理中的范围蔓延是指项目范围的增加。

答案：正确

3.项目管理中的干系人是项目利益相关者。

答案：正确

4.项目管理中的变更管理是指管理项目变更的过程。

答案：正确

5.项目管理中的进度管理是指跟踪项目进度。

答案：正确

6.项目管理中的成本管理是指成本估算。

答案：错误

7.项目管理中的质量管理是指质量规划。

答案：错误

8.项目管理中的沟通管理是指沟通计划。

答案：错误

9.项目管理中的风险管理是指风险识别。

答案：错误

10.项目管理中的收尾阶段是项目管理的最后一个阶段。

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理中工作分解结构的作用。

答案：工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小、更易于管理的部分，有助于明确项目范围、分配任务、估算成本和进度，以及跟踪项目进度。WBS是项目管理中的基础工具，有助于确保项目目标的实现。

2.简述项目管理中风险管理的主要步骤。

答案：项目管理中