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医院人才引进管理细则

第一章总则

第一条为进一步加强医院人才队伍建设，优化人才队伍结构，提升医院核心竞争力与可持续发展能力，根据国家及地方关于人才工作的相关政策法规，结合本院实际，特制定本细则。

第二条本细则所称人才引进，是指医院根据发展战略、学科建设及临床、教学、科研工作需要，有计划、有重点地从院外吸引、选聘具有一定专业技术水平、学术能力或管理经验的优秀人才。

第三条人才引进工作坚持以下原则：

（一）党管人才原则：坚持党对人才工作的全面领导，确保人才引进工作的正确方向。

（二）需求导向原则：围绕医院发展规划和学科建设需求，精准引进，避免盲目引进。

（三）德才兼备原则：注重人才的政治素质、职业道德和业务能力，坚持德才兼备、以德为先。

（四）公开、公平、公正原则：人才引进过程透明规范，标准统一，程序公正。

（五）注重实绩与发展潜力原则：既要考察人才已取得的成就，也要关注其发展潜力和创新能力。

（六）激励与约束并重原则：建立科学的人才评价与激励机制，同时明确相应的责任与义务。

第四条本细则适用于本院各类全职引进人才的管理。柔性引进人才可参照本细则精神，另行制定管理办法。

第二章人才引进规划与需求

第五条医院人才工作领导小组（以下简称“领导小组”）负责统筹规划全院人才引进工作，定期研究人才队伍建设中的重大问题。人力资源部为人才引进工作的具体组织实施部门。

第六条各科室（部门）应根据学科发展规划和实际工作需要，于每年年底前提出下一年度人才引进需求，填写《人才引进需求申报表》，报人力资源部。

第七条人力资源部汇总各科室需求，结合医院发展战略、现有人才队伍结构及年度预算，组织编制医院年度人才引进计划草案，报领导小组审议通过后执行。

第八条人才引进计划应明确引进人才的层次、数量、专业方向、任职岗位及主要职责要求。对于高层次人才和急需紧缺人才，可不受年度计划限制，实行“一事一议”、“特事特办”。

第三章人才引进的标准与条件

第九条人才引进分为高层次人才、急需紧缺专业人才、青年骨干人才等类别，各类别人才应具备相应的标准与条件。

第十条高层次人才一般应具备以下基本条件（具体标准可根据学科特点另行制定）：

（一）在国内外相关学科领域具有较高学术声誉和影响力，取得突出学术成就或技术成果。

（二）能够引领学科发展方向，带动学科团队建设，提升学科整体水平。

（三）具有较强的创新能力和团队协作精神，身体健康，能够胜任相应岗位工作。

（四）原则上应具有博士学位或高级专业技术职务，并有一定年限的相关工作经验。

第十一条急需紧缺专业人才一般应具备以下基本条件：

（一）符合医院学科建设和临床业务发展急需的专业方向。

（二）具有扎实的专业理论基础和较强的实践能力，能够快速胜任岗位工作。

（三）一般应具有硕士及以上学位或中级及以上专业技术职务，年龄结构合理。

第十二条青年骨干人才一般应具备以下基本条件：

（一）具有良好的职业道德和发展潜力，热爱医疗卫生事业。

（二）具有硕士及以上学位，或在相关领域表现出突出的业务能力和创新潜质。

（三）年龄一般不超过规定年限，身体健康，能够全身心投入工作。

第十三条对于在某些特殊领域或岗位上具有特殊才能、做出突出贡献的人才，可适当放宽学历、职称等硬性条件，经领导小组专项评估审议后引进。

第四章人才引进的程序与方式

第十四条人才引进一般程序：

（一）发布信息：人力资源部根据人才引进计划，通过医院官网、专业招聘网站、高校就业网、行业学术会议等多种渠道发布招聘信息。

（二）报名与资格审查：应聘人员提交个人简历及相关证明材料，人力资源部会同相关科室（部门）对应聘人员进行资格初审。

（三）考核测评：根据不同人才类别和岗位要求，采取面试、试讲、技能操作、学术答辩、背景调查等多种方式进行综合考核测评。高层次人才引进可组织专家评审委员会进行评议。

（四）集体研究：人力资源部汇总考核测评结果，提出拟引进人选意见，报领导小组集体研究决定。

（五）体检与公示：拟引进人选须按规定进行体检，体检合格后在一定范围内进行公示，公示期不少于规定工作日。

（六）聘用与签约：公示无异议后，医院与引进人才签订聘用合同（或协议），明确双方权利、义务、服务期限、工作目标、薪酬待遇、违约责任等。

第十五条人才引进方式：

（一）全职引进：引进人才与医院签订正式聘用合同，将人事关系、档案、社保等转入医院，全职在医院工作。

（二）柔性引进：对于高层次人才、紧缺专业人才，可采取顾问指导、短期兼职、技术合作、项目攻关等柔性方式引进，具体合作方式和待遇面议，签订专项协议。

（三）校园招聘：针对应届优秀毕业生，通过校园宣讲、双选会等形式进行招聘，程序可适当简化。

第五章人才引进的待遇与支持

第十六条医院为引进人才提供具有竞争力的薪酬待遇，具体标准根据