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第1篇
一、目的
为规范公司液体原料的采购、储存、使用和回收流程，确保液体原料的质量和安全，提高资源利用率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及液体原料的采购、储存、使用和回收环节。
三、职责分工
1.采购部门：负责液体原料的采购计划、供应商选择、合同签订和到货验收。
2.储存部门：负责液体原料的入库、储存、出库和安全管理。
3.使用部门：负责液体原料的使用计划、领用、使用过程控制和回收。
4.质量检验部门：负责液体原料的质量检验，确保原料质量符合标准。
5.安全环保部门：负责液体原料的储存、使用过程中的安全环保管理。
四、管理制度
1.采购管理
（1）采购部门应根据生产计划和库存情况，编制液体原料采购计划。
（2）采购部门应选择有资质、信誉良好的供应商，签订书面合同，明确质量、数量、价格、交货时间等条款。
（3）到货验收：采购部门应按照合同约定对液体原料进行验收，确保质量符合要求。
2.储存管理
（1）储存部门应按照液体原料的特性，选择合适的储存场所，确保储存环境安全、通风、干燥。
（2）储存过程中，应做好防潮、防污染、防泄漏等措施，确保原料质量。
（3）定期检查储存设施，发现问题及时整改。
3.使用管理
（1）使用部门应根据生产计划，编制液体原料使用计划，报采购部门审批。
（2）领用液体原料时，应填写领用单，明确领用数量、用途等。
（3）使用过程中，应严格按照操作规程进行，确保产品质量。
4.回收管理
（1）使用部门在使用液体原料过程中，应做好回收工作，避免浪费。
（2）回收的液体原料应按照规定进行分类、存放，确保回收质量。
（3）回收的液体原料可再次利用或进行无害化处理。
五、监督检查
1.质量检验部门应定期对液体原料进行抽检，确保原料质量符合标准。
2.安全环保部门应定期对液体原料的储存、使用过程进行监督检查，确保安全环保。
3.采购部门、储存部门、使用部门应定期开展自查，发现问题及时整改。
六、奖惩措施
1.对在液体原料管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成资源浪费、质量事故、安全事故的部门和个人，进行严肃处理。
七、附则
1.本制度由公司采购部门负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第2篇
一、总则
为了规范液体原料的管理，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有涉及液体原料的生产、储存、使用、运输等环节。
三、职责分工
1.生产部门：负责液体原料的采购、验收、使用和报废工作。
2.质量管理部门：负责液体原料的质量检验和监督。
3.仓储部门：负责液体原料的储存、保管和发放。
4.运输部门：负责液体原料的运输和配送。
四、液体原料的采购
1.采购部门应根据生产需求，选择合格的供应商，签订采购合同。
2.采购合同中应明确液体原料的规格、型号、数量、质量标准、价格、交货时间、验收标准等。
3.采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商的供货质量和信誉。
五、液体原料的验收
1.验收部门应按照采购合同和产品质量标准对液体原料进行验收。
2.验收内容包括：外观、气味、颜色、比重、粘度、酸碱度、微生物指标等。
3.验收不合格的液体原料，应立即通知采购部门，并按照合同约定处理。
六、液体原料的储存
1.仓储部门应按照液体原料的性质，选择合适的储存场所，确保储存环境符合要求。
2.储存场所应保持通风、干燥、清洁，防止液体原料受潮、变质。
3.液体原料应分类存放，标识清晰，避免混淆。
4.仓储部门应定期检查液体原料的储存情况，确保储存安全。
七、液体原料的使用
1.生产部门应根据生产需求，合理使用液体原料，避免浪费。
2.使用液体原料时，应严格按照操作规程进行，确保生产过程的安全。
3.使用后的液体原料包装应妥善处理，不得随意丢弃。
八、液体原料的运输
1.运输部门应选择合适的运输工具，确保液体原料在运输过程中的安全。
2.运输过程中，应避免液体原料受到污染、泄漏。
3.运输车辆应定期进行维护和保养，确保运输安全。
九、液体原料的报废
1.液体原料因质量问题、过期、变质等原因无法继续使用时，应予以报废。
2.报废的液体原料应按照规定程序进行处理，不得随意丢弃。
十、监督检查
1.质量管理部门应定期对液体原料的管理工作进行监督检查，确保制度落实。
2.对违反本制度的行为，应予以纠正，并追究相关责任。
十一、附则
1.本制度由生产部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
注：本制度可根据实际情况进行修订。
第3篇
一、总则
为加强公司液体原料的管理，确保生产过程的顺利进行，提高产品质量，降低生产成本，保障员工安全，特制定本制度。
二、
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