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第1篇
一、目的
为确保混凝土产品质量，提高发货效率，降低运输成本，保障客户需求，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有混凝土产品的发货管理。
三、职责
1.生产部门：负责混凝土生产、检验和发货计划的制定。
2.销售部门：负责与客户沟通，收集客户需求，向生产部门提供发货计划。
3.物流部门：负责混凝土产品的运输、配送和发货。
4.质量管理部门：负责对混凝土产品进行质量检验，确保产品质量符合国家标准。
四、管理制度
1.生产计划
（1）生产部门根据销售部门提供的发货计划，合理安排生产任务。
（2）生产计划应包括混凝土品种、规格、数量、生产时间等信息。
2.检验
（1）生产部门在生产过程中，对混凝土产品进行质量检验。
（2）质量管理部门对检验合格的混凝土产品进行复核，确保产品质量。
3.发货计划
（1）销售部门根据客户需求，制定发货计划，并与生产部门沟通确认。
（2）发货计划应包括混凝土品种、规格、数量、发货时间、目的地等信息。
4.运输与配送
（1）物流部门根据发货计划，安排运输车辆，确保混凝土产品按时送达。
（2）运输过程中，物流部门应采取有效措施，防止混凝土产品损坏。
5.发货流程
（1）生产部门将检验合格的混凝土产品送至物流部门。
（2）物流部门对产品进行包装、标识，并安排运输。
（3）运输车辆到达目的地后，物流部门与客户进行交接，确保产品完好无损。
6.质量追溯
（1）物流部门在运输过程中，对产品进行质量跟踪，确保产品质量。
（2）如发现质量问题，立即通知生产部门和质量管理部门，采取措施进行整改。
五、奖惩措施
1.对在发货管理工作中表现突出的部门和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度，造成产品质量问题或延误发货的部门和个人，进行通报批评，并追究相关责任。
六、附则
1.本制度由公司质量管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
第2篇
一、目的
为确保混凝土产品质量，提高发货效率，降低物流成本，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有混凝土产品的发货管理。
三、职责
1.生产部门：负责混凝土生产，确保产品质量符合要求。
2.销售部门：负责订单接收、确认，与生产部门协调发货事宜。
3.物流部门：负责混凝土产品的运输、配送，确保产品安全、及时送达。
4.质量管理部门：负责对混凝土产品进行质量检验，确保产品质量符合国家标准。
四、管理制度
1.订单接收与确认
（1）销售部门接到客户订单后，及时与生产部门沟通，确认产品规格、数量、发货时间等信息。
（2）生产部门根据订单要求，安排生产计划，确保产品按时完成。
2.产品检验
（1）生产部门在产品生产完成后，对混凝土产品进行质量检验，确保产品质量符合国家标准。
（2）质量管理部门对检验合格的产品进行抽样检验，确保产品质量稳定。
3.发货准备
（1）物流部门根据订单要求，提前准备运输车辆、配送人员等。
（2）物流部门与生产部门确认发货时间，确保产品按时发货。
4.发货流程
（1）物流部门将产品装车，确保产品安全、稳固。
（2）物流部门在发货前，对产品进行再次检查，确保产品质量。
（3）物流部门将产品运送到指定地点，与客户进行交接。
5.发货记录
（1）物流部门对每次发货进行详细记录，包括发货时间、产品规格、数量、运输车辆等信息。
（2）销售部门对每次发货进行跟踪，确保产品按时送达。
6.异常处理
（1）如遇产品质量问题，物流部门应立即通知生产部门和质量管理部门，进行原因分析、整改。
（2）如遇运输途中出现意外，物流部门应立即采取措施，确保产品安全。
五、考核与奖惩
1.对遵守本制度、工作表现优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。
2.对违反本制度、工作表现不佳的部门和个人，给予通报批评、扣分等处罚。
六、附则
1.本制度由公司质量管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
第3篇
一、目的
为确保混凝土产品质量，提高发货效率，降低运输成本，保障客户满意度，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有混凝土产品的发货管理。
三、职责
1.生产部门：负责混凝土产品的生产、检验和发货计划的制定。
2.物流部门：负责混凝土产品的运输、配送和客户服务。
3.质量管理部门：负责对混凝土产品质量进行监督和检验。
4.客户服务部门：负责与客户沟通，了解客户需求，确保发货满足客户要求。
四、管理制度
1.生产部门：
（1）生产前，对原材料进行严格检验，确保原材料质量符合国家标准。
（2）生产过程中，对混凝土生产过程进行监控，确保混凝土产品质量。
（3）生产完成后，对混凝土产品进行检验，合格后方可入库。
2.物流部门：
（1）根据生产部门的发货计划，合理安排运输车辆，确保运输及时。
（2）在运输过
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