外部招聘渠道选择与优化策略研究.pdfVIP

一、人才交流洽谈会

企业参加人才交流洽谈会，招聘花费比较少，每次600-800元。在会上

面试官与人才直接交谈，做初次面试，对不合条件者直接淘汰，对初试合格者

协定复试日期，企业能缩短招聘周期，减少招聘工作量，尽快招聘到所需人

才。参加人才交流洽谈会时招聘通用类专业的中级人才和初级人才比较有效，

如初级文职人员。人才洽谈会上的应聘者的文化程度相对比较高，但以

上学历者很难在人才交流洽谈会上见到，而且应聘者以外省市人才、应届大学

生为主，高级人才、专业性比较强的稀缺人才在人才交流治谈会上往往很难招

聘到，而且由于某些举办者太重视经济效益，为了追求高额利润，会前投入的

宣传少，在同一日，往往同类人才招聘会在全市同时有多家单位举

办，前来参加交流洽谈会的人才寥寥无几，企业很难在此类洽谈会上招聘到需

要的人才。所以，企业应该选样有举办经验、会前投入大量宣传的单位，

而且举办地址交通方便、举办场所比较同日举办同类人才洽谈会少的日

期参加。

能否招聘到公司所需要的人才，还与招聘者的素质密切相关。作为招聘

人员，应该放下架子，与求职者。有的招聘者在与求职者交谈时板

起面孔，俨然高高在上的考官，令人望而却步。在南方人才市场的一次招聘

会上某物料公司门庭冷落，招聘者竟然跷起二郎腿，歪坐着抽烟，其公司素

质由此可见一斑。作为招聘者，应该严整可亲，进场招聘时观察。许多

应聘工程技术、生产管理方面的人不擅言辞，如果招聘者不主动地去接近他

们，特别是当你的摊位上围满了人的时候，这些人才往往会被忽视。

1.Talenteand

negotiationmeeting

Whenenterprisesparticipateintalenteandnegotiationmeetings,

recruitmentcostsarerelativelysmall,rangingfrom600to800yuaneachtime.At

themeeting,theinterviewertalksdirectlywiththetalent,conductstheinitial

interview,directlyeliminatesthosewhodonotmeettherequirements,andagrees

onare-examinationdateforthosewhopasstheinitialexamination.Theco

mpanycanshortentherecruitmentcycle,reducetherecruitmentworkload,and

recruittherequiredtalentsassoonaspossible.Whenparticipatingintalent

eandnegotiationmeetings,itismoreeffectivetorecruitmid-leveltalents

andjuniortalentsingeneralmajors,suchasjuniorciviliannel.The

educationalleveloftheapplicantsatthetalentfairisrelativelyhigh,butitis

difficulttoseethosewithgraduatedegreesoraboveatthetalentefair,

andtheapplicantsaremainlytalentsfromotherprovincesandcities,andfresh

collegestudents.Itisoftendifficulttorecrui