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企业内部全员竞聘实施细则

第一章总则

第一条目的与依据

为进一步深化企业人事制度改革，优化人力资源配置，拓宽选人用人渠道，激发组织活力与员工潜能，营造“能者上、庸者下、平者让”的良好竞争氛围，确保企业战略目标的实现，根据国家相关法律法规及本企业章程，特制定本细则。

第二条基本原则

全员竞聘工作遵循以下原则：

（一）公平、公正、公开、竞争、择优原则：确保竞聘过程透明，标准统一，机会均等，选拔出最适合岗位要求的优秀人才。

（二）人岗匹配、注重实绩原则：以岗位职责需求为导向，注重候选人的实际工作能力、业绩贡献及发展潜力。

（三）双向选择、动态管理原则：尊重企业用人自主权与员工职业选择权，建立能上能下、能进能出的动态管理机制。

（四）民主集中、集体决策原则：充分发扬民主，广泛听取意见，在此基础上由企业管理层集体研究决定聘任人选。

第三条适用范围

本细则适用于企业内部所有正式员工参与各级管理岗位及关键技术、业务岗位的竞聘。具体竞聘岗位范围由企业根据发展需要确定并另行公布。

第二章竞聘组织与管理

第四条竞聘工作领导小组

企业成立竞聘工作领导小组，由企业主要负责人任组长，分管人力资源工作的领导任副组长，成员包括人力资源、纪检监察等相关部门负责人及相关业务领域资深管理人员。领导小组职责如下：

（一）审定竞聘工作方案及实施细则；

（二）研究决定竞聘工作中的重大事项；

（三）审核确定各岗位竞聘人选。

第五条竞聘工作小组

竞聘工作领导小组下设工作小组，由人力资源部门牵头，相关部门配合。工作小组职责如下：

（一）负责竞聘工作的具体组织实施，包括方案拟定、信息发布、报名组织、资格审查、考核测评、结果上报等；

（二）负责竞聘过程中的政策咨询与解释；

（三）负责竞聘相关资料的整理、归档与必威体育官网网址工作。

第六条监督机制

企业纪检监察部门对竞聘全过程进行监督，确保竞聘工作的严肃性与公正性。员工对竞聘过程中出现的违规违纪行为，有权向纪检监察部门或竞聘工作领导小组实名举报。

第三章竞聘岗位与条件

第七条竞聘岗位确定

人力资源部门根据企业组织架构调整、岗位空缺及发展战略需要，会同相关业务部门提出竞聘岗位建议方案，报竞聘工作领导小组审批后，统一对外公布。公布内容应包括岗位名称、岗位职责、任职要求、工作地点、薪酬范围（参考）等。

第八条基本竞聘条件

参与竞聘的员工应具备以下基本条件：

（一）认同企业文化，遵守企业规章制度，具有良好的职业道德和敬业精神；

（二）具备履行岗位职责所需的专业知识、业务能力和管理经验；

（三）工作业绩优良，在原岗位上表现突出；

（四）身体健康，能够胜任竞聘岗位的工作要求；

（五）近X年内无重大违纪违规记录。

第九条岗位任职资格

各竞聘岗位除满足基本条件外，还应明确具体的任职资格要求，如学历、专业技术职称、相关工作年限、特定技能或经验等，由人力资源部门会同用人部门根据岗位说明书共同制定。

第四章竞聘程序

第十条发布竞聘信息

竞聘工作小组在企业内部办公平台、公告栏等渠道发布《竞聘岗位公告》，明确竞聘岗位、资格条件、竞聘程序、报名方式及截止时间等事项。公告期不少于X个工作日。

第十一条报名与资格审查

（一）报名方式：符合条件的员工可采取个人自荐、部门推荐（需经部门负责人同意）或组织推荐等方式报名。每人限报一个岗位。报名时需提交《岗位竞聘申请表》及相关证明材料（如学历学位证书、职称证书、业绩成果证明等复印件）。

（二）资格审查：竞聘工作小组根据竞聘岗位的资格条件，对报名人员进行资格审查。审查结果将通过适当方式通知本人。对审查结果有异议者，可在收到通知后X个工作日内向竞聘工作小组提出复核申请，复核结果为最终结论。同一岗位符合条件报名人数不足X人时，该岗位可暂缓或取消竞聘。

第十二条竞聘测评

资格审查合格者进入竞聘测评环节。测评方式可根据岗位特点和企业实际情况，采取笔试、面试、竞聘演讲、案例分析、民主测评、业绩考评等一种或多种相结合的方式进行。

（一）笔试（如设置）：主要测试候选人的专业知识、综合分析能力、文字表达能力等。

（二）面试与竞聘演讲：主要考察候选人的逻辑思维、语言表达、应变能力、岗位认知、履职思路、综合素质及岗位匹配度。竞聘演讲内容一般应包括对竞聘岗位的理解、自身优势、工作设想等。评委由竞聘工作领导小组成员、相关领域专家、用人部门负责人及资深员工代表组成。

（三）民主测评与业绩考评：对候选人的工作业绩、工作能力、群众威信、廉洁自律等方面进行民主评议和业绩量化考评，可结合日常绩效考核结果进行。

第十三条确定考察对象

竞聘工作小组根据测评结果（可按不同测评环节设定相应权重），综合评定后提出各岗位考察对象建议名单，报竞聘工作领导小组审定。考察对象人数一般不低于岗位拟聘人数的X倍。

第十四条组织考察

竞聘工作小组会同用人