2025年目标控制真题及答案必威体育精装版.docVIP

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2025年目标控制真题及答案必威体育精装版

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在项目管理中,哪个阶段主要关注项目的可行性研究和初步规划?

A.项目启动阶段

B.项目执行阶段

C.项目监控阶段

D.项目收尾阶段

答案:A

2.项目风险管理中,哪个工具主要用于识别潜在的项目风险?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.风险应对计划

答案:C

3.在项目进度管理中,哪个工具用于展示项目活动之间的逻辑关系?

A.Gantt图

B.PERT图

C.活动网络图

D.甘特图

答案:B

4.项目质量管理中,哪个方法用于确保项目产出符合预定的质量标准?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案:B

5.项目沟通管理中,哪个工具用于记录和跟踪项目沟通活动?

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通记录

答案:B

6.项目采购管理中,哪个过程涉及选择供应商和签订合同?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

答案:B

7.在项目干系人管理中,哪个工具用于识别和分析项目干系人的需求和期望?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

答案:C

8.项目成本管理中,哪个工具用于估算和控制项目成本?

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

答案:C

9.在项目整合管理中,哪个过程涉及协调和管理所有项目过程?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

答案:B

10.项目变更管理中,哪个工具用于记录和跟踪项目变更?

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

答案:B

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案:A,B,C,D,E

2.项目风险管理中,哪些是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

答案:A,B,C,D,E

3.项目进度管理中,哪些工具用于制定项目进度计划?

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.活动持续时间估算

E.关键路径法

答案:A,B,C,D,E

4.项目质量管理中,哪些是质量管理的工具和技术?

A.质量审计

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量管理计划

答案:A,B,C,D,E

5.项目沟通管理中,哪些是沟通管理的工具和技术?

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通记录

E.沟通会议

答案:A,B,C,D,E

6.项目采购管理中,哪些是采购管理的工具和技术?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购收尾

E.采购合同

答案:A,B,C,D,E

7.在项目干系人管理中,哪些是干系人管理的工具和技术?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与计划

D.干系人沟通计划

E.干系人管理

答案:A,B,C,D,E

8.项目成本管理中,哪些是成本管理的工具和技术?

A.成本预算

B.成本估算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本管理计划

答案:A,B,C,D,E

9.在项目整合管理中,哪些是整合管理的工具和技术?

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

E.项目收尾

答案:A,B,C,D,E

10.项目变更管理中,哪些是变更管理的工具和技术?

A.变更请求

B.变更日志

C.变更控制委员会

D.变更管理计划

E.变更实施

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目启动阶段的主要任务是定义项目目标和范围。

答案:正确

2.风险管理是项目执行过程中的一个独立阶段。

答案:错误

3.Gantt图主要用于展示项目活动之间的逻辑关系。

答案:错误

4.质量控制是确保项目产出符合预定的质量标准。

答案:正确

5.沟通计划是项目沟通管理的重要组成部分。

答案:正确

6.采购执行过程涉及选择供应商和签订合同。

答案:正确

7.干系人参与计划是干系人管理的重要组成部分。

答案:正确

8.成本控制是估算和控制项目成本。

答案:正确

9.项目收尾阶段的主要任务是项目验收和关闭。

答案:正确

10.变更管理计划是变更管理的重要组成部分。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监

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