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紧急处理程序预案
第一章总则
1.1编制目的
为规范各类突发事件的应急处置流程,快速、高效、有序应对可能发生的紧急情况,最大限度减少人员伤亡、财产损失及社会影响,保障单位(或区域)内部人员生命财产安全及正常运营秩序,特制定本预案。
1.2编制依据
依据《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全应急条例》《国家突发公共事件总体应急预案》及相关行业法规、标准,结合单位(或区域)实际情况制定。
1.3适用范围
本预案适用于单位(或区域)内发生的以下突发事件应急处置:
自然灾害类:地震、洪水、雷击、暴雪等;
灾难类:火灾、爆炸、建筑物坍塌、特种设备、危险化学品泄漏、触电、高处坠落等;
公共卫生类:传染病疫情、食物中毒、群体性不明原因疾病等;
社会安全类:群体性事件、恐怖袭击、盗窃、破坏等。
1.4工作原则
预防为主,常备不懈:建立健全风险防控体系,定期开展隐患排查与应急演练,提前做好物资、队伍、技术等准备。
以人为本,生命至上:优先保障人员生命安全,疏散救援过程中保证“不抛弃、不放弃”任何一名受困人员。
统一指挥,分级负责:建立集中统一的应急指挥体系,明确各层级、各部门职责,保证指令畅通、责任到人。
快速响应,协同联动:突发事件发生后,立即启动响应机制,各工作组按职责分工协同作战,必要时请求外部救援力量支援。
科学处置,降低损失:根据事件性质、规模和影响,采取专业、合理的处置措施,避免次生、衍生灾害发生。
第二章组织指挥体系与职责
2.1应急指挥部组成
设立突发事件应急指挥部(以下简称“指挥部”),作为应急处置最高决策机构。
总指挥:单位(或区域)主要负责人(如:单位法人、管委会主任),负责全面统筹指挥应急处置工作。
副总指挥:单位(或区域)分管安全、生产、后勤等负责人,协助总指挥开展工作,具体分管专项工作组。
成员:各部门负责人、安全管理部门负责人、后勤保障负责人、医疗负责人、安保负责人等。
2.2指挥部职责
启动和终止应急响应;
制定应急处置方案,调配应急资源;
统一指挥协调各工作组、外部救援力量行动;
向上级主管部门、地方及相关单位报告事件情况;
决定应急处置中的重大事项(如人员疏散范围、救援方案调整等)。
2.3专项工作组及职责
根据突发事件类型,指挥部下设6个专项工作组,具体职责
2.3.1综合协调组
组成:办公室、行政部负责人及相关人员。
职责:
接收、汇总事件信息,及时向指挥部汇报;
协调各工作组之间的联动,传达指挥部指令;
负责应急处置会议的组织、记录及决议传达;
对外联络(如上级部门、救援队伍、媒体等)。
2.3.2抢险救援组
组成:安全管理部门、工程技术部门、安保部门及专业救援队伍(如单位内部应急小分队、外部签约救援公司)。
职责:
现场侦察,评估事件性质、影响范围及危险程度;
制定并实施抢险救援方案(如灭火、破拆、堵漏、人员搜救等);
转移、疏散受威胁人员及重要物资;
控制危险源(如切断电源、关闭阀门、隔离泄漏区域等)。
2.3.3医疗救护组
组成:单位医务室人员、合作医疗机构医护人员、具备急救技能的员工志愿者。
职责:
携带急救设备、药品赶赴现场,对伤员进行初步检伤分类(按轻、中、重、危重四级);
对重伤员实施紧急救治(如止血、心肺复苏、固定骨折部位等);
协调救护车转运伤员至医院,并跟踪伤员救治情况;
事后统计伤亡人数,形成医疗救护报告。
2.3.4后勤保障组
组成:后勤部、物资部、财务部负责人及相关人员。
职责:
保障应急物资供应(如救援装备、防护用品、食品、饮用水、药品、照明设备等);
提供应急通信设备(对讲机、卫星电话等)、交通工具(应急车辆、燃油等);
负责应急资金调配,保障处置经费及时到位;
设置临时安置点,为受影响人员提供食宿、保暖等基本生活保障。
2.3.5信息发布与舆情应对组
组成:宣传部门、公关部门负责人及专业人员。
职责:
收集、分析舆情动态,及时向指挥部汇报;
拟定信息发布口径,通过官方渠道(单位官网、公众号、公告栏等)发布权威信息;
回应社会关切,澄清不实信息,避免谣言传播;
妥善接待媒体采访,引导舆论导向。
2.3.6善后处理组
组成:人力资源部、法务部、工会负责人及相关人员。
职责:
伤亡人员家属的接待、安抚及善后赔偿事宜;
受损财产统计、理赔对接;
事件调查配合,提供相关资料;
组织员工心理疏导,消除恐慌情绪。
2.4现场指挥体系
现场指挥长:由总指挥指定(通常为分管安全负责人或事发部门负责人),负责现场应急处置的统一指挥。
现场副指挥长:由抢险救援组、医疗救护组组长担任,协助指挥长开展工作。
现场处置小组:根据事件类型,在现场划分救援组、警戒组、疏散组、医疗组等,明确各组负责人及任务。
第三章预警与信息报告
3.1风险评估与隐患排查
定期风险
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