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2025年管理层专项练习试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

请简述战略管理中“愿景、使命和价值观”之间的关系及其对组织行为的重要意义。

二、

某公司近年来市场份额持续下滑，主要竞争对手推出了具有颠覆性创新的产品。请运用波特的五力模型，分析该公司面临的外部竞争压力，并提出至少三种可能的应对策略。

三、

你作为某部门负责人，该部门近期在完成一项重要项目时遇到了严重延期和预算超支的问题。团队成员士气低落，内部出现指责现象。请描述你将如何进行领导，以应对当前局面，并采取措施将项目风险控制在可接受范围内。

四、

请结合你所在行业或你熟悉的一个案例

该用户很懒，什么也没介绍

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