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2025-10-28 发布于广东
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禅道项目管理系列教程011：禅道使用之产品经理篇产品和项目的区别产品定义做什么。项目是如何实现。产品经理是最重要的。添加一个产品产品代号，比如禅道的代号是zentao。产品访问权限：默认，私有，白名单。产品团队：产品负责人，测试负责人，发布负责人。新增需求的评审只有激活的需求才可以关联到项目中。创建需求的时候，可以设置是否需要评审。评审的结果：确认通过，有待明确，或者拒绝。拒绝原因：已完成，已细分，重复，延期，不做，已取消，设计如此。评审的流程：一般是线上审批，或者是线下开评审会议。需求的变更流程需求的变更是永远存在的。需求的变更和编辑操作。变更的影响范围。变更评审：确认通过，撤销变更，有待明确，拒绝。变更通过之后，相应开发，测试确认需求变更。需求的模块管理和计划管理模块可以理解为空间上对需求的组织。计划可以理解为时间上对需求的组织。**