2025年国考深圳铁路公安局无领导小组讨论材料题通关必背.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025年国考深圳铁路公安局无领导小组讨论材料题通关必背

一、社会现象分析类（共2题，每题10分）

题目1（10分）：

材料：近年来，随着深圳铁路网络的不断扩展和客流量的大幅增长，深圳铁路公安局面临着日益复杂的社会治安挑战。一方面，高铁站的扒窃、诈骗等案件频发，给旅客出行带来安全隐患；另一方面，部分流动人口和滞留人员利用铁路沿线从事偷盗、破坏设施等违法行为，影响了铁路运输的安全与效率。此外，一些旅客在乘车过程中存在不文明行为，如大声喧哗、乱扔垃圾等，也增加了车站管理难度。

问题：

1.请结合深圳铁路的实际情况，分析当前铁路治安管理面临的主要问题及其成因。

2.如果你是深圳铁路公安局的一员，请提出至少三条切实可行的措施，以提升铁路治安管理水平，保障旅客出行安全。

题目2（10分）：

材料：深圳作为经济特区，铁路客流量持续攀升，其中外籍旅客和港澳台旅客占比较高。然而，部分外籍旅客因语言不通、文化差异等原因，容易在乘车过程中违反铁路规定，如携带违禁品、不按规定候车等。同时，一些港澳台旅客对铁路安全意识薄弱，存在随意穿越铁轨、翻越护栏等危险行为。这些现象不仅影响了铁路运输秩序，也增加了安全管理压力。

问题：

1.请分析深圳铁路当前在涉外旅客服务与管理方面存在的具体问题。

2.针对这些问题，请提出至少三条针对性建议，以提升深圳铁路涉外旅客服务与管理水平。

二、问题解决类（共2题，每题10分）

题目3（10分）：

材料：深圳铁路公安局近年来加大了对铁路沿线流浪乞讨人员的救助和管理力度，但在实际工作中仍面临一些难题。例如，部分流浪人员聚集在铁路沿线，影响环境卫生和安全；一些救助站存在资源不足、管理不规范等问题，导致救助效果不佳。此外，如何平衡流浪人员救助与社会秩序管理，也成为一项重要课题。

问题：

1.请分析深圳铁路在流浪人员救助与管理方面面临的主要问题。

2.如果你是深圳铁路公安局工作人员，请提出至少三条解决方案，以提升流浪人员救助管理水平。

题目4（10分）：

材料：随着高铁技术的快速发展，深圳铁路局部分老旧线路和设备亟待更新升级。然而，在更新过程中，如何平衡安全、效率与成本，成为一大挑战。例如，部分线路改造工程容易造成交通拥堵，影响旅客出行；一些老旧设备改造周期长、投入大，给铁路局带来经济压力。

问题：

1.请分析深圳铁路在高铁线路与设备更新中面临的主要问题。

2.针对这些问题，请提出至少三条可行性建议，以优化高铁线路与设备的更新管理。

三、应急处理类（共2题，每题10分）

题目5（10分）：

材料：2024年夏季，深圳遭遇罕见台风袭击，导致部分铁路线路受损，旅客滞留情况严重。深圳铁路公安局在紧急情况下，采取了临时停运、疏散旅客、抢修线路等措施，但仍面临一些挑战。例如，部分旅客情绪激动，容易引发群体性事件；抢修工作受天气影响较大，进度缓慢。

问题：

1.请分析深圳铁路在台风灾害应急处理中存在的不足。

2.如果你是深圳铁路公安局工作人员，请提出至少三条改进措施，以提升应急处理能力。

题目6（10分）：

材料：近期，深圳铁路局发生一起旅客携带违禁品事件，引发社会关注。事件暴露出铁路安检工作中存在的一些问题，如安检设备老化、安检人员不足、应急处置能力薄弱等。此外，部分旅客对安检规定不了解，容易产生抵触情绪。

问题：

1.请分析深圳铁路安检工作中面临的主要问题。

2.针对这些问题，请提出至少三条改进建议，以提升铁路安检水平。

四、政策理解与执行类（共2题，每题10分）

题目7（10分）：

材料：国家铁路局近年来出台了一系列政策，要求铁路部门加强实名制购票管理，以打击票贩子和逃票行为。深圳铁路局在执行过程中发现，部分旅客存在冒用他人身份信息购票、倒卖车票等违法行为，给实名制管理带来挑战。此外，一些老年人、儿童等特殊群体对实名制规定不熟悉，容易误操作。

问题：

1.请分析深圳铁路在实名制购票管理中面临的主要问题。

2.如果你是深圳铁路公安局工作人员，请提出至少三条措施，以提升实名制购票管理水平。

题目8（10分）：

材料：为提升铁路旅客出行体验，国家铁路局提出要优化高铁站服务设施，如增设母婴室、无障碍通道等。深圳铁路局在落实过程中发现，部分高铁站存在设施老化、管理不规范等问题，导致服务效果不佳。此外，一些旅客对新增设施不了解，使用率不高。

问题：

1.请分析深圳铁路在高铁站服务设施优化中面临的主要问题。

2.针对这些问题，请提出至少三条改进建议，以提升高铁站服务水平。

答案与解析

题目1（10分）：

答案：

1.主要问题及成因：

-扒窃、诈骗频发：深圳高铁站人流量大，流动人员复杂，部分不法分子利用人多拥挤进行扒窃、诈骗。成因包括：治安管理力量不足