建筑工程项目管理形成性考核册答案.docVIP

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作业1

一、单项选择

1．如下说法对的的是（C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)

２.投资方提供的项目管理服务属于（C.业主)方的项目管理。

3.供货方的项目管理工作重要在(C.施工）阶段进行。

4.项目管理的三大目标是(B.费用、进度、质量)。

5.开发方提供的项目管理服务属于(Ｃ.业主)方的项目管理。

6．施工方的项目管理工作涉及(A.设计前的准备阶段至保修期）全过程。

7．(Ｂ．线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。

8.每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A．职能）组织机构。

９．建设工程项目管理规划的编制应由(Ａ.项目经理)负责。

10．施工公司依照监理公司制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A．24)小时，。

二、多项选择

1．施工方项目管理的目标包含(ＡＢＣA.施工的成本目标B.施工的进度目标Ｃ．施工的质量目标)。

２．如下对施工公司项目经理的工作性质的阐明,对的的是(ABDE)。

A．建筑业公司项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年

B．过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理

D.项目经理是建筑施工公司法定代表人在工程项目上的代表人

E.项目经理对工程项目施工过程全方面负责

３.供货方项目管理的目标包含(AＢC)。

Ａ.供货的成本目标Ｂ．供货的进度目标C．供货的质量目标

4.以下关于建设工程监理的工作方法的阐明,对的的是(ABDE)。

A．实施工程监理前，建设单位应该将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面告知被监理的建筑施工公司

B．工程监理人员认为工程施工不符合设计规定的，有权规定建筑施工公司改正

D．旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动

Ｅ．施工公司依照监理公司制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前二十四小时，应该书面告知监理公司派驻工地的项目监理机构

5.风险量指的是（ＡDA．不拟定的损失限度D.损失发生的概率)。

6.如下属于风险转移对策的是（CEC．保险E．担保）。

三、简答题

1．简述项目和项目管理的含义。

答：项目指具备独特的过程，有开始和结束曰期,由一系列相互协调和受控的活动构成。过程的实施是为了达成规定的目标,包含满足时间、费用和资源等约束条件。

项目管理是指为了达成项目目标,对项目标筹划（规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。

２．简述施工总承包方（GＣ）和施工总承包管理方（ＭC)的区别。

答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；

施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。

3．国家规定哪些工程必须实施监理?

答:(1)国家重点建设工程;（2）大中型公用事业工程；(3)成片开发建设的住宅社区工程:（4)运用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实施监理的其余工程。

4．政府对建设工程质量监督的职能包含哪些方面?

答:一是监督工程建设的各方主体;二是监督检验工程实体的施工质量。

５．职能式组织结构有什么优缺陷?

答:优点：因为将项目委托給公司某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目标运转开启时间短;职能专一，关系简朴,便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势。

缺陷：因为责任不明,容易导致协调困难和局面混乱;因为在项目和客户之间存在多个管理层次，容易导致对客户的响应迟缓;不利于调动参加项目人员的主动性；跨部门的交流沟通有时比较困难。

６．施工项目管理组织机构设立的原则

答:目标性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则;管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则;弹性结构原则;精简高效原则

7．项目经理素质规定有哪些?施工项目经理有哪些职、权、利？

答:经理素质规定：

能力规定具备符合施工项目管理规定的能力。

经验和业绩规定具备相应的施工项目管理经验和业绩。

知识规定具备承担项目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。

道德品质规定具备良好的道德品质。

施工项目经理有哪些职、权、利:

施工项目经理的职责项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行以下职责。

1)代表公司实施施工项目管理;

２)订立和组织履行“施工项目管理目标责任书”；

３)建筑质量管理体系和安全管理体系并组织实施；

４)组织项