物业工程部运作手册(住宅).pdfVIP

录

目

第一章组织架构图与岗位设置2

第二章管理范围4

第四章物业管理流程20

第一节前期物业管理20

第二节客户二次修管理制度29

第三节工程报告制度34

第四节能源管理37

第五节设备技术档案管理39

第五章日常运行管理制度及操作规程40

第一节交接班/值班管理制度40

第二节设备运行管理制度42

第三节机房管理制度51

第四节变配电管理制度54

第五节水泵房管理制度66

第六节工程巡检制度68

第七节工程类安全管理制度70

第八节加工维修工具（设备）操作规定72

第九节维修保养管理78

第十节维保作业指导书88

第六章应急预案115

第一章组织架构图与岗位设置

一、组织架构图

二、岗位设置

1.工程部办公室

1.1工程部经理;：_人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

1.2工程部文员:：_人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

2.电气专业变配电室值班人员：四班二运转，每班人。

根据《排班表》B（AWY-ZZ/GC-JL-001）采用综合计算工时。

2.1强电主管：—人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

2.2强电领班：人8：30—17：30（正常班,周/,、日休息）

2.3强电值班：人白班8：30—19：30,夜班：19：30—次日8：30,每班2人

2.4强/弱电维修：—人白班8：30—19：30,夜班：19：30—次日8：30,每班2人

3.暖通专业暖通运行值班人员：四班二运转，每班2人。

根据《排班表》B（AWY-ZZ/GC-JL-001）采用综合计算工时。

3.1暖通主管：____人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

3.2暖通领班：____人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

3.3综合维修领班：_人8：30—17：30（正常班，周六日休息）

3.4暖通工：_人白班8：30—19：30,夜班：19：30—次日8：30,每班2人

3.5综合维修员：—人白班8：30—19：30,夜班：19：30—次日8：30,每班2人

其中：夜间巡视人员上班时间：两班一运转（19：20—次日7：40隔天上）。

4.总计：____人

三、质量记录

《排班表》BAWY-ZZ/GC-JL-001

第二章管理范围

一、对物业的土建及所有机电设施(电气、电梯、给排水、水景观、通讯、卫星接收、

保安监控、消防系统、家居安防系统)的维修保养