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2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务自测试卷及答案解析

一、单项选择题

1.下列关于人力资源规划的说法，错误的是()

A.人力资源规划有助于组织战略目标的实现

B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

C.良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定运行

D.人力资源规划是组织战略规划的重要组成部分

答案：B

解析：人力资源规划的缺乏对组织所造成的损害是极大的。组织常常由于缺乏人力资源规划或规划不到位而负担无形成本。例如，不完善的人力资源计划会导致职位空缺而无法弥补，从而造成效率上的损失。所以选项B说法错误。选项A，人力资源规划通过对人力资源的合理配置和开发，有助于组织战略目标的实现；选项C，良好的人力资源规划能使人力资源管理各环节协调运作，有利于组织整体人力资源管理系统的稳定运行；选项D，人力资源规划是组织战略规划的重要组成部分，要与组织战略相匹配。

2.下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是()

A.有助于促进员工的自我发展

B.是实现组织战略的重要手段

C.帮助组织更有效地实行员工开发

D.有助于管理者成本的节约

答案：C

解析：绩效管理在组织管理中的作用包括：有助于组织内部的沟通；有助于管理者成本的节约；有助于促进员工的自我发展；有助于建立和谐的组织文化；是实现组织战略的重要手段。选项C“帮助组织更有效地实行员工开发”是绩效管理在人力资源管理中的作用。所以本题选C。

3.关于全面薪酬战略的说法，不正确的是()

A.以客户满意度为中心

B.鼓励创新与可持续的绩效改进

C.强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性

D.薪酬决策的集中度较高

答案：D

解析：全面薪酬战略以客户满意度为中心，鼓励创新与可持续的绩效改进，强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性。其薪酬决策的集中度较低，更多地从员工和企业的发展角度考虑薪酬的设计，使薪酬管理与组织的战略目标紧密结合。所以选项D说法不正确。

4.人力资源需求预测的方法中，()是一种最简单的人力资源需求预测方法。

A.德尔菲法

B.经验判断法

C.回归分析法

D.比率分析法

答案：B

解析：经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法。它的做法是让组织中的中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人的直觉，对组织未来所需要的人力资源的数量和结构等状况进行估计。德尔菲法是一种专家预测法，具有匿名性等特点；回归分析法是通过建立数学模型来预测人力资源需求；比率分析法是根据关键经营指标与人力资源数量之间的比率关系来预测人力资源需求。所以本题选B。

5.下列关于劳动争议处理机构的表述错误的是()

A.企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成

B.劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成

C.仲裁委员会之间具有行政隶属关系

D.根据规定劳动争议案件由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖

答案：C

解析：仲裁委员会之间并不具有行政隶属关系。选项A，企业劳动争议调解委员会由职工代表和企业代表组成，职工代表由工会成员担任或者由全体职工推举产生，企业代表由企业负责人指定；选项B，劳动争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成；选项D，根据规定劳动争议案件由劳动合同履行地或者用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会管辖。所以本题选C。

二、多项选择题

6.下列属于人力资源供给预测方法的有()

A.人员替换分析法

B.趋势预测法

C.比率分析法

D.马尔科夫分析法

E.经验判断法

答案：AD

解析：人力资源供给预测方法主要有人员替换分析法和马尔科夫分析法。选项B趋势预测法、选项C比率分析法、选项E经验判断法都属于人力资源需求预测方法。所以本题选AD。

7.绩效管理有效实施的影响因素有()

A.企业文化

B.绩效系统的时效性

C.高层领导的支持

D.人力资源管理部门的尽职程度

E.绩效管理与组织战略的相关性

答案：ABCDE

解析：绩效管理有效实施的影响因素包括：(1)观念；(2)高层领导支持；(3)人力资源管理部门的尽职程度；(4)各层员工对绩效管理的态度；(5)绩效管理与组织战略的相关性；(6)绩效目标的设定；(7)绩效指标的设置；(8)绩效系统的时效性；(9)企业文化。所以本题全选。

8.下列属于非上市公司股权激励模式的有()

A.股票期权

B.股份期权

C.业绩股份

D.限制性股票

E.虚拟股票期权

答案：BCE

解析：非上市公司股权激励模式有股份期权、业绩股份、虚拟股票期权等。选项A股票期权和选项D限制性股票一般是上市公司的股权激励模式。所以本题选BCE。

9.劳动争议当事人的权利包括(