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供应链管理试题

一、单选题（每题2分，共10题，共20分）

以下哪项是供应链的核心起点？（）

A.供应商B.制造商C.分销商D.客户

牛鞭效应产生的主要原因不包括（）

A.需求预测偏差B.批量订购策略C.供应链节点企业信息共享充分D.价格波动

在库存管理中，ABC分类法的分类依据是（）

A.库存物品的价值B.库存物品的数量C.库存物品的重量D.库存物品的体积

以下哪种供应链战略更适合需求不稳定、产品生命周期短的产品？（）

A.高效型供应链B.响应型供应链C.精益型供应链D.成本型供应链

供应商管理库存（VMI）的核心是（）

A.由制造商管理供应商的库存B.由供应商管理客户的库存C.由分销商管理制造商的库存D.由客户管理分销商的库存

物流外包的主要优势不包括（）

A.降低企业运营成本B.专注核心业务C.减少企业管理难度D.完全掌控物流环节

以下哪项不属于供应链信息系统的核心功能？（）

A.需求预测B.库存监控C.员工考勤管理D.订单跟踪

绿色供应链管理的重点不包括（）

A.减少废弃物排放B.降低能源消耗C.追求短期经济效益最大化D.选用环保原材料

供应链合作伙伴关系建立的基础是（）

A.单方利益最大化B.互利共赢C.一方主导决策D.短期合作需求

以下哪种运输方式适合长途、大批量、低时效要求的货物运输？（）

A.公路运输B.铁路运输C.航空运输D.快递运输

二、多选题（每题3分，共5题，共15分，多选、少选、错选均不得分）

供应链管理涉及的主要流程包括（）

A.计划B.采购C.生产D.物流E.退货

缓解牛鞭效应的措施有（）

A.加强供应链节点企业间的信息共享B.采用小批量、多频次的订购策略C.稳定产品价格D.减少供应链层级E.提高需求预测的准确性

采购管理的关键环节包括（）

A.供应商选择与评估B.采购合同谈判与签订C.采购订单跟踪D.到货验收与付款E.供应商关系维护

供应链风险的类型包括（）

A.供应风险B.需求风险C.物流风险D.信息风险E.财务风险

精益供应链管理的核心原则包括（）

A.消除浪费B.持续改进C.客户价值导向D.快速响应E.流程优化

三、判断题（每题1分，共10题，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

供应链管理仅关注企业内部的物流活动，与外部企业无关。（）

牛鞭效应会导致供应链中上游企业的库存水平高于下游企业。（）

安全库存是为了应对需求波动和供应延迟而额外储备的库存。（）

供应链信息共享程度越高，供应链的运作效率越低。（）

第三方物流企业不参与供应链的计划和协调环节，仅提供物流服务。（）

产品的生命周期会影响供应链的设计和运作策略。（）

供应链的总成本包括采购成本、生产成本、物流成本和库存持有成本等。（）

响应型供应链更注重成本控制，而非快速满足客户需求。（）

供应商的数量越多，企业的供应稳定性越高。（）

逆向供应链主要处理产品的退货、回收和再利用等问题。（）

四、简答题（每题8分，共3题，共24分）

简述供应链管理与传统物流管理的区别。

请说明如何有效缓解供应链中的牛鞭效应。

简述供应链合作伙伴关系建立的步骤。

五、案例分析题（共31分）

某家电制造企业，主要生产冰箱、洗衣机等产品。近年来，该企业面临以下问题：

库存积压严重，尤其是成品库存，导致资金占用过多，库存周转率低；

供应商交货延迟现象频繁，影响生产计划的正常推进；

市场需求变化快，但企业无法及时获取准确的需求信息，导致生产的产品与市场需求不匹配；

物流成本居高不下，主要原因是运输路线不合理和仓储空间利用率低。

请根据上述案例，回答以下问题：

分析该企业供应链管理中存在的主要问题（10分）；

针对上述问题，提出具体的解决措施（15分）；

说明实施这些解决措施可能面临的挑战及应对思路（6分）。

供应链管理试题答案

一、单选题（每题2分，共10题，共20分）

A。供应链以供应商为起点，从原材料供应开始，经过制造、分销等环节，最终到达客户，所以供应商是核心起点。

C。信息共享充分能减少信息偏差，缓解牛鞭效应，而不是导致牛鞭效应的原因，A、B、D均是牛鞭效应产生的主要原因。

A。ABC分类法根据库存物品的价值（占库存总价值的比例）将物品分为A、B、C