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采购合同签署细则与关键点指南
一、引言
本细则旨在规范采购合同的签署流程，明确关键条款，确保合同的有效性、合法性和可执行性，降低交易风险。适用于公司所有采购合同的签订阶段。
二、签署前的准备
2.1合同草案审核
内容完整性：确认合同要素齐全，包括但不限于采购物品/服务描述、数量、质量标准、价格、交货期、付款方式、违约责任、争议解决等。
合规性审查：确保合同条款符合国家法律法规、行业规范及公司内部采购管理制度。
风险评估：识别潜在风险点，如市场价格波动、供应延迟、质量争议等，并预设应对机制。
2.2寻价与比价
市场调研：获取至少三家供应商报价，确保价格竞争力。
综合评估：不仅关注价格，还需评
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