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第一部分概论

第1讲中国公司与外国公司日勺对比分析

【本讲重点】

中国公司与外国公司口勺差距

【名言】

管理就像洗澡.你一方面洗干净自，然后进吁思考.但是目前管理者面临的问题就是

大多数人都在洗澡。

——安托万•里布，法国BSN公司首脑

画面1：中国H勺公司一一下午一点钟，总经理还没有吃午饭。

——他正在接今天的第36个电话。

一位营销员在请示他，某款的PC机降价一百块钱可不可以卖？老板作了答复。

-有一种在公司工作了两年H勺员工规定辞职，因素是他对公司给他H勺薪酬不满意。

-老总和他谈完话：开始考虑：“这个营销员走后，他手上的十几种客户怎么办？”

——忽然想起，今天晚上约请一种政府官员吃饭，还没有定地方。

一一按铃请秘书进来：去安排今晚吃饭的地方。

——财务经理敲门进来说：税务局明天要来查帐，我们应当怎么应付？

——营销部经理敲门进来，手上拿着一摞用款单。有几种营销员要出差，请老板签字。

-财务总监进来。由于公司H勺仓库里的库存太大，占用诸多资金，请示老板怎么办。

一老板始终忙到晚上12点，才拖着疲倦口勺身子回到家里，家人已入梦乡。

画面2:外国公司：

——CE0首席执行官正在前去新加坡的专机上。

——正在看通过网络传来的我司分布在全球各地下属单位的财务分析报告和库存记录。

-CF0财务总监刚刚从摩根银行出来，随身带着收购某公司的J120亿美元的贷款

合同。CF。公司口运营总监正在制定一份把存货期从七天压缩到五天日计划。

一一CTO技术总监跟市场总监研究三天前已经研制的一种新产品的样机。

——公司的管理学院有一批30多人的学员正在学工“高级管理培训课程”。

-公司11位董事正在听取•种出名征询公司为他们制定进入中国的投资战略报告。

【自检】

你对上面两种情形有什么感想？

“第三次创业”开始

加入WTO意味着中国公司和世界的公司站在同一起跑线上，遵循同样日游戏规则。我

国获得诸多成绩，其中一项就是中国加入了世贸组织。中国入世成功，宣布中国公司参与国

际分工的“第三次创业”开始。

民营公司开始建立叫做“第一次创业”。

公司发展到一定限度后，进一步扩大和发展，进入多元化发展一一“第二次创业”。

在WTO国际市场上竞争开始“第三次创业”。

国营公司也是这样：

a）国营公司开始建立我们叫做“第一次创业”。

b）在市场经济改革浪潮中，公司自身的管理变革叫做“第二次创业”。

C）目前是参与国际分工H”第三次创业”。

我国公司和世界公司的比

规模方面

与外国大H跨国公司相比，我们日公司非常弱小：

•1998年世界“五百强叩前两强，最大的公司年营业额在1600亿―1800亿美元左右，

1998年我国H52）（家国家重点公司，它的销售收入之和是3115亿美元，相称于世界“五百

强”第一名和第二名之和的98机

•根据1998年的资料，我国的520家重点公司一一或者叫做我国的“五百强”，它的

总资产和销售收入H平均值，与世界五百强的J平均值相比，相差多少？我们的总资产大概

相称于世界“五百强”总资产平均值『、JO.88%,销售收入的平均值只相称于世界“五百强”

平均值的1.74%。

经济效益面

•1998年进入世界500强口勺“中国石化”（第17位）年营业额为340亿美元，它口勺利

润只有1.94亿美元，营业额和利润相比我们叫做营业利润率，它H勺营业利润率事实上局限

性陶，这个效益相比是非常低的。

•排在世界石化行业第一位的是“埃克森石油”，营业利润率