项目分包、劳务管理制度.pdfVIP

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项目分包、劳务管理制度

第一条项目劳务作业层是优质、高效、低耗地完成项目施工生产务的支撑和保证。

按照两层分离的要求,项目部与劳务作业层应建立以分部、分项工程承包或劳务定额分包为

主要形式的经济合同关系。

第二条项目所需劳务作业队伍应坚持“以我为主、先内后外、合理有序、总量控制”

的原则,由处劳动人事部门审定配置计划,委托项目部组织公开招标,择优录用,实行合同

化管理。

第三条项IT部对劳助力实行动态管理。劳动力动态管

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