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在2025年第四季度安全生产工作推进会上的讲话

各位同事:

时序流转,四季更迭,2025年已步入关键的第四季度。这一阶段,既是全年安全生产工作决胜收官的紧要关头,也是各类安全风险交织叠加、事故易发多发的特殊时期。安全生产,一头连着企业的稳定发展,一头系着员工的生命健康,容不得半点疏忽与懈怠。今天,我们齐聚于此召开本次推进会,就是要全面总结前三季度安全生产工作,精准研判当前形势,明确第四季度重点任务,以坚定的决心和有力的举措,确保全年安全生产目标圆满实现。下面,我从四个方面展开讲话。

一、回首耕耘路:前三季度安全生产工作成果与短板

(一)成果斐然,安全防线持续巩固

制度体系日臻完善依据国家必威体育精装版法规与行业标准,结合企业实际,对安全生产制度进行全面“体检”与优化。修订后的安全生产责任制、操作规程及应急预案等,职责明晰、流程规范。如新应急预案针对不同事故类型,细化应对流程,为应急处置提供了精准指引。

培训教育成效显著开展多层次、多样化的安全培训活动。组织全员安全基础知识培训,邀请专家授课,通过案例剖析、现场演示,增强员工安全意识。针对不同岗位,开展专项技能培训,如电气、消防、机械操作安全等。前三季度,累计举办培训X场次,覆盖员工X人次,员工安全素养与操作技能大幅提升。

隐患排查扎实有力建立常态化隐患排查机制,定期对生产设备、作业环境、消防设施等进行全面检查。对发现的问题,登记建档,明确整改责任人、措施与期限,并跟踪复查整改情况。前三季度,开展排查X次,发现隐患X项,整改率达X%,有效防范了事故发生。

(二)短板犹存,改进提升刻不容缓

安全意识仍需强化部分员工对安全生产重视不足,存在侥幸心理,违规作业时有发生。如某车间个别员工高处作业未佩戴防护用品,暴露出安全教育培训在深度与广度上的不足,需创新方式方法,提高培训效果。

制度执行有待加强部分部门和岗位存在制度执行不到位现象。管理人员对安全工作重视不够,对违规行为未及时纠正。如设备维护保养未按制度执行,导致故障频发,增加事故风险。反映出安全管理制度在执行与监督方面存在薄弱环节,需加强管理力度。

应急能力亟待提升应急演练中,部分员工对应急预案不熟悉,响应速度慢,处置能力不足。如消防演练时,员工不会使用灭火器,疏散混乱。说明应急管理工作存在短板,需加强应急培训与演练,提高员工应急处置与协同配合能力。

二、洞察时与势:第四季度安全生产面临的形势与挑战

(一)季节因素添风险

第四季度气温骤降,寒冷天气给安全生产带来诸多挑战。建筑施工领域,低温影响混凝土强度与钢结构性能,增加施工安全风险;化工行业,低温可能导致设备冻裂、物料泄漏,引发火灾爆炸事故;冬季风大干燥,易燃易爆场所防火任务艰巨。

(二)生产压力促隐患

第四季度是企业完成全年生产目标的关键期,生产任务繁重。为赶进度、抢工期,部分部门和员工可能忽视安全,违规操作、疲劳作业现象增多。如制造业企业增加生产班次、延长工作时间,易导致员工疲劳,注意力不集中,引发安全事故。同时,设备长时间运行也增加了故障与事故发生概率。

(三)外部环境增难度

当前,安全生产外部环境复杂多变,新风险不断涌现。新行业、新业态、新模式快速发展,安全监管标准与规范尚不完善,给监管工作带来新挑战。部分企业为追求利益,偷工减料、违规生产,埋下安全隐患。此外,社会舆论对安全生产问题高度关注,事故易引发广泛关注,给企业带来巨大舆论压力。

三、锚定关键点:第四季度安全生产工作的重点任务

(一)强化培训,筑牢安全意识防线

精准培训提技能根据岗位特点与安全风险,开展针对性培训。对一线操作人员,重点培训操作规程与应急处置方法;对管理人员,加强法律法规与管理知识培训。如为电气岗位员工开展电气安全知识培训,为企业负责人和管理人员举办安全生产法律法规讲座。

创新方式增实效采用线上线下相结合、案例分析、模拟演练等多样化培训方式,提高员工参与度与学习效果。利用虚拟现实技术模拟事故场景,让员工身临其境感受事故危害,增强安全意识与应急处置能力。

(二)严格排查,消除安全隐患病灶

全面排查无死角加大隐患排查力度,扩大排查范围,涵盖生产全流程、各环节。对重点部位、关键设备进行重点检查,确保不留盲区、不漏隐患。如对化工企业的反应釜、储罐等设备进行定期检测,对建筑施工现场的脚手架、模板支撑等进行严格检查。

彻底整改促闭环对排查出的隐患,建立整改台账,明确整改责任、措施与期限,实行销号管理。加强整改过程监督,确保隐患整改到位。对整改不力的部门与个人,严肃问责,形成隐患整改闭环管理机制。

(三)完善预案,提升应急处置能力

修订预案求实用结合企业实际情况与事故案例,对应急预案进行修订完善,提高预案的针对性与可操作性。明确应急组织机构、职责分工、响应程序与处置措施,确保在事故发生时能够迅速、有序、有效应对。

加强演练强实

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