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*********曾国藩办事三诀剖析·简要·综核汇报人:时间:2025/01/01目录/CONTENTS01圣人门道02剖析:拆大为小03简要:万绪归宗04综核:回头看路05笨功夫胜巧06收束启程圣人门道01做人与做事:两门终生学问曾国藩的双重智慧曾国藩被誉为‘最后的圣人’,他不仅精通做人,更擅长做事。他的做事智慧被总结为‘剖析、简要、综核’六字诀,这三步是办好每件事的关键。笨功夫的价值曾国藩的做事方法看似简单,实则蕴含着深刻的智慧。他强调踏踏实实下‘笨功夫’,认为这比小聪明更能成就大事。这种理念在当今依然具有重要的启示意义。剖析:拆大为小02先拆再动:大事化小的艺术01庖丁解牛的智慧曾国藩主张像庖丁解牛一样剖析问题,找到关节、看清结构。只有把大事分解成小环节,才能逐步理清脉络,抓住核心。02切西瓜的比喻遇到复杂的事情,不要急于动手,而是像切西瓜一样,先对半切,再切成四块、八块,逐步分解,直至问题变得简单明了。03逐步深入的重要性每拆一层,认识就清晰一分。通过逐步剖析,可以避免盲目行动,确保每一步都有明确的目标和方向。拆解四问:让关节自己现身剖析前的思考在动手之前,先问自己四个问题:目标是什么?关键利益方有哪些?先后次序如何安排?风险点在哪里?通过这些问题,可以快速构建问题的骨架图,为后续的简要和综核打下基础。简要:万绪归宗03千头万绪中的一两处要害抓住关键事情往往千头万绪,但真正关键的地方往往只有一两处。曾国藩强调,分析时要细致,落实时要简洁,找到主线、抓住要害,事情才能推得动、落得实。简化的力量通过简化复杂问题,可以集中资源,避免浪费精力在无关紧要的细节上。这种简化的思维方式,能够帮助我们在复杂环境中保持清晰的思路。简要三筛:留主线去枝叶筛选关键环节把拆出的环节列成清单,先筛与最终目标直接相关的,再筛当下资源可撬动的,最后筛不做则全局受阻的。三筛后,留下的是真正的要害。一页纸方案将筛选后的关键点写入一页纸方案,团队成员一眼就能看懂,执行起来不跑偏。这种简洁的方案能够提高团队的效率和执行力。集中资源通过简要筛选,可以集中有限的资源,确保关键环节得到足够的支持。这种集中资源的做法,能够有效推动项目的进展。综核:回头看路04定期复盘:让错误止于此段复盘的重要性曾国藩强调定期复盘,通过回顾进度、对照目标、记录得失,及时发现问题并做出调整。复盘能够防止错误累积,确保方向不偏。复盘的频率复盘可以按日、按周、按阶段进行。定期复盘不仅能够总结经验教训,还能为下一阶段的工作提供指导。综核三步:对照、归因、固化01对照目标第一步对照目标,列出完成度。通过对照目标,可以清晰地看到当前的进度和存在的差距。02归因分析第二步归因分析,找出成功的原因和失败的教训。通过归因分析,可以总结经验,为后续改进提供依据。03固化经验第三步固化经验,将有效做法写成checklist,失败点写入提醒库。通过固化经验,可以避免重复犯错,持续提升能力。笨功夫胜巧05结硬寨打呆仗:踏实的力量笨功夫的价值曾国藩的做事方法强调‘结硬寨,打呆仗’,通过踏踏实实下‘笨功夫’,确保每一步都扎实可靠。这种踏实的做事风格,能够积累小胜为大胜。日常训练:让三诀成为肌肉记忆日常练习把六字诀拆成日课,每日选一件小事,写剖析笔记、提简要方案、设综核时点。通过日常练习,可以将三诀内化为肌肉记忆。触发思考坚持练习一个月,思考与复盘会自动触发,办事节奏由乱变稳。这种习惯的养成,能够提升个人的办事能力。团队同步团队成员一起练习,能够形成‘结硬寨’式的集体习惯,提升团队的整体效率和执行力。持续进步通过持续的练习和复盘,能力会随着每一个项目的完成而不断提升,最终形成强大的个人和团队竞争力。收束启程06从曾国藩出发:你的下一个项目应用三诀将曾国藩的‘剖析、简要、综核’三诀应用到手边的项目中。先剖析写骨架图,再简要筛出主线,后综核定复盘日。通过循环三轮,小事也能变大功。成为圣人的第一步圣人的门槛并不高,关键在于肯下‘笨功夫’。只要我们愿意踏踏实实地去做,每个人都能在自己的领域中成就一番事业。感谢您的观看THANKYOUFORWATCHING汇报人:时间:2025/01/01*****************************
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