- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
阜南县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案
《阜南县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案(一)》
一、方案名称
阜南县事业单位管理岗位职员等级晋升制度工作实施方案
二、目标
为建立健全阜南县事业单位管理岗位职员等级晋升制度,拓展事业单位管理人员职业发展空间,激励管理人员积极进取、担当作为,提高事业单位管理水平和服务效能。
三、实施范围
本方案适用于阜南县县属事业单位(不含参照公务员法管理的事业单位)管理岗位工作人员。
四、等级设置与结构比例
(一)等级设置
事业单位管理岗位职员等级设置为十级,分别为:一级职员、二级职员、三级职员、四级职员、五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。
(二)结构比例
1.五级职员不超过管理岗位数量的2%。
2.六级职员不超过管理岗位数量的10%。
3.七级、八级职员总和不超过管理岗位数量的60%,其中七级职员不超过七级、八级职员总和的50%。
五、晋升条件
(一)基本条件
1.政治素质
拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,遵守宪法和法律,具有良好的品行和职业道德。
2.工作能力
具备相应的管理能力、专业知识或者技能,胜任本职工作。
3.工作年限
(1)晋升五级职员,应当在六级职员岗位上工作满3年以上。
(2)晋升六级职员,应当在七级职员岗位上工作满3年以上。
(3)晋升七级职员,应当在八级职员岗位上工作满3年以上。
(4)晋升八级职员,应当在九级职员岗位上工作满3年以上。
(5)晋升九级职员,应当在十级职员岗位上工作满2年以上。
(二)任职条件
1.年度考核
近3年年度考核均为合格以上等次。
2.廉洁自律
遵守廉洁自律有关规定,未受到党纪、政纪处分。
六、实施步骤
(一)前期准备阶段([具体时间区间1])
1.成立工作领导小组
由县人力资源和社会保障局、县财政局、县编办等相关部门组成阜南县事业单位管理岗位职员等级晋升工作领导小组,负责统筹协调、政策制定、监督指导等工作。
2.开展调查摸底
各事业单位对本单位管理岗位人员的基本情况,包括岗位等级、工作年限、年度考核情况等进行全面梳理,填写相关表格,上报县人力资源和社会保障局。
3.制定配套政策
根据国家和省有关规定,结合阜南县实际情况,制定职员等级晋升的具体操作办法、工资待遇调整办法等配套政策。
(二)组织实施阶段([具体时间区间2])
1.单位申报
各事业单位根据本单位管理岗位空缺情况和人员符合晋升条件情况,提出职员等级晋升初步人选名单,并报送相关申报材料,包括人员基本信息、工作业绩材料、年度考核材料等。
2.资格审核
(1)县人力资源和社会保障局对各单位报送的申报材料进行初审,重点审核人员的基本条件、任职条件是否符合要求。
(2)县编办对申报人员的编制情况进行审核,确保在编在岗。
(3)县财政局对涉及工资待遇调整等情况进行审核把关。
3.民主测评
各事业单位组织本单位职工对申报晋升人员进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面,民主测评满意度应达到一定比例(如80%以上)。
4.公示
经审核和民主测评合格的晋升人员名单在本单位进行公示,公示期不少于5个工作日。公示期间接受群众监督,对反映的问题进行调查核实。
5.核准晋升
公示无异议后,县人力资源和社会保障局对晋升人员进行核准,下达晋升通知,各事业单位按照通知要求办理相关手续。
(三)后续管理阶段([具体时间区间3])
1.岗位管理
晋升后的职员应按照新的等级履行相应的岗位职责,各事业单位应加强对晋升人员的岗位管理和考核。
2.工资待遇调整
晋升人员自核准晋升次月起调整工资待遇,由县财政局按照新的工资标准发放工资。
3.动态管理
建立职员等级晋升的动态管理机制,对晋升后出现不符合任职条件情况的人员,按照有关规定进行处理,如降低职员等级等。
七、政策措施
(一)加强培训指导
1.组织专题培训
由县人力资源和社会保障局组织针对事业单位管理岗位职员等级晋升制度的专题培训,培训对象包括各事业单位负责人、人事干部等,使其熟悉政策、掌握操作流程。
2.提供政策咨询
设立专门的政策咨询热线和邮箱,为事业单位及其工作人员提供关于职员等级晋升的政策咨询服务,及时解答疑问。
(二)强化监督检查
1.建立监督机制
建立健全职员等级晋升工作的监督机制,加强对晋升工作全过程的监督,防止出现违规操作、弄虚作假等情况。
2.严肃纪律
对在晋升工作中违反规定的单位和个人,按照有关规定给予严肃处理,如通报批评、取消晋升资格、追究相关人员责任等。
八、具体要求
(一)各事业单位要高度重视职员等级晋升工作,认真组织实施,确保政策落实到位。
(二)严格按照规定的条件、程序和结构比例进行晋升操作,不得突破政策界限。
(三)在晋升工作中要充分发扬民
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)