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煤炭企业物资采购中的电子化平台与自动化管理探索
引言
信息化技术的引入是优化物资采购流程的重要手段。通过构建企业资源计划（ERP）系统，煤炭企业能够实现采购流程的自动化和透明化。信息系统的运用可以在采购前期通过大数据分析准确预测物资需求，从而减少过度采购和缺货情况。信息化系统能够提供实时的供应商管理功能，提高供应商选择的科学性，提升采购决策的效率和准确性。
为了实现成本控制，煤炭企业需要建立完善的供应商评估与选择机制。通过科学评估供应商的价格、交货期、质量控制能力等指标，选择长期合作的优质供应商。可以通过招标、谈判等方式增加竞争，降低采购价格。
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