武汉工商学院《企业经营活动沙盘模拟》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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武汉工商学院《企业经营活动沙盘模拟》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共35个小题，每小题1分，共35分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能

A.指挥

B.计划

C.控制

D.指挥

2、关于控制图，下列说法有误的是（）。

A.极差控制图属于计数值控制图

B.控制图基本可以分为计量值控制图和计数值控制图两大类

C.计量值控制图一般适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的情况

D.单值控制图属于计量值控制图

3、市场预测的目的是为了预测（）。

A.市场供给量

B.商品或劳务的需求量及其发展变化趋势

C.竞争对手的需求量

D.消费者的需求心理

4、关于企业宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展的作用，下列说法错误的是（）。

A.有利于员工适应劳动力市场的供求变化

B.支撑了垂直型组织结构的运行

C.更好地体现出内部公平性的原则

D.有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变

5、（）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。

A.提高产品质量

B.扩大生产规模

C.进行技术改造

D.购置新的生产线

6、在财务可行性评价指标中，不考虑资金的时间价值的指标是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.非贴现现金流量指标

D.贴现现金流量指标

7、下列各项中，不属于企业组织设计主要内容的是（）。

A.设计业务职能

B.设计管理层级

C.设计协作关系

D.设计营销策略

8、某企业参加竞标，其可供选择的方案如表1-1所示。根据此表提供的各备选方案，企业的最佳报价为（）元。表1-1

A.85000

B.90000

C.100000

D.100150

9、人员补充计划、人员使用计划、人员接续及升迁计划、人员培训开发计划、薪酬激励计划属于人力资源规划中的（）。

A.总体规划

B.具体计划

C.长期规划

D.短期规划

10、下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有()。

A.国有独资公司

B.单个业主制企业

C.合伙制企业

D.有限责任公司

11、（）是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。

A.战略群体

B.战略集团

C.战略组织

D.战略伙伴

12、（）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构

13、下列各项属于企业内部招聘的形式的是（）。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘

14、下列质量认证类型中，不以产品为检测对象的是（）

A.型式试验

B.供方质量管理体系评定

C.批量检验

D.全数检验

15、下列各项不属于国家法定福利的是（）。

A.儿童看护

B.带薪休假

C.住房公积金

D.公休假日

16、电子数据交换技术EDI属于电子商务那个层次（）。

A.网络层

B.信息发布（传输）层

C.一般业务服务层

D.信息技术层

17、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

18、关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位

19、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

20、黑带大师是（）。

A.领导层

B.骨干层

C.具体执行层

D.决策层

21、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值

22、某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立

23、分析热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，可以用（）。

A.散布图

B.排列图

C.直方图

D.因果分析图

24、与直接薪酬相比