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XX集团KPI和中期述职制度

集团IE事业部、网络公司中期述职模版

XX集团企业管理部

二零零二年五月

模版填写说明

一、次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不

同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职

报告,现将有关事宜作进一步说明:

二、填写模版时应注意的事项

(一)论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份

(二)既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的

论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面

来支持论点。因需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,防止出现前后

矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽

快上报。

(三)数据填写标准。上年的数据要与上次述职报告中填写的

(四)数据一致,与去年同期比照的数据范围要相同,具有可比性。

上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职

能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT一种格式上报,述职时以POWERPOINT幻

灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内

容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。

报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号〃?关于认真做好2002年

KPI考核及中期述职工作的通知?。

三、KPI字典(附后)

KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界

定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次

查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,:。

•1.暗点与亮点

•暗点

1.

2.

3.

・亮点

1.

2.

3.

•说明:暗点/亮点只能从以下三个方面中各选一条。

•KPI完成的暗点和亮点

•利润增长,以及费用和本钱控制

・资金周转,应收帐款和库存控制

•收入增长,以及销量与份额增长

•核心竞争力提升的暗点和亮点

•新品率

•产品质量控制

2.2.1市场份额

去年同期本年当期全年预测

销量收入份额销量收入份额销量收入份额份额变

XX

行业

最正

确企

直接

对手

1

直接

对手

2

合计

数据来源:

分析判断:

2.2.2竞争对手与自身的优劣势和经营模式总结

优势劣势经营模式

行业最

正确企

对手二

对手三

3.KPI指标完成情况

3.1KPI指标达成及分析

3KPI指标达成率

KPI指标

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