投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题.docVIP

投资项目管理师投资建设项目组织考试模拟试题

总分:１30分及格:7８分考试时间：120分

一、单项选择题(共７0题,每小题１分。每小题的备选项中,只有一个最符合题意）

(1)国务院（）年７月16曰颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目,具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权,以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”

A.

B.

C．

D.

（２)分包协议价,因为是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标,所以应该采取实价（即单价或总价协议)。由此可以看出,施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具备的优点不包含（)。

A.协议总价不是一次拟定，某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,拟定该部分协议价,所以整个建设项目标协议总额的拟定较有依据

B.全部分包协议和分供货协议的发包，都经过招标取得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利

C．施工总承包管理单位只收取总包管理费

D.施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

(３)项目目标的分析和再论证的内容不包含(）。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项目投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

(4)项目建设实施活动的领导者是（)。

Ａ．出资人

Ｂ.业主方

C.项目成员

D.建设项目经理

(５)在施工总承包模式中,建设项目业主对工程的检验和验收都以（）为依据。

Ａ.标底

B.工程量清单

C.图纸

D.图纸和协议

(６)项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目（）。

Ａ.决议期

Ｂ.实施准备期

Ｃ.实施期

Ｄ．运营期

（７)下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较阐述不对的的是（)。

Ａ．施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目标设计,待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标,然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处在设计阶段时进行

B．建设项目业主通常经过招标选择分包单位

Ｃ．施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调,也要负责向分包人提供相应的服务

D.施工总承包管理协议中需要事先拟定建安工程造价

(８)在项目实施过程中，建设项目负责人的平常任务就是()项目团队与各关于参加方之间的活动，以及财务、技术关系。

A.组织

Ｂ．决议

C.控制

D.协调

（9）在协议管理任务的管理职能分工中,业主代表可以就(）任务作出决议。

A.组织招投标

B.组织协议谈判

Ｃ.组织协议订立

D．控制协议变更

(10)投资控制工作流程不包含（)。

A.工程协议进度款付款流程

B.项目实施计划编制与审批流程

C.变更投资控制流程

Ｄ.建筑安装工程结算流程

(11）生产准备贯通在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,重要工作在(）阶段完成。

A．决议

Ｂ．实施准备

C.实施

D．投产竣工

(12)建设项目信息管理的关键是建设项目管理信息系统（)。

Ａ.硬件

B．软件

C.组织件

D．教育件

(13）跨度宽、层次少的组织结构的特点不包含(）。

A．组织结构扁平化,结构层次少，组织灵活

B.管理跨度大，协调困难

C.容易导致管理效率低

D.管理承担重，有失控的危险

(14)()为建设项目参加各方提供以便的信息检索服务。

A.建设项目信息有哪些信誉好的足球投注网站层

B.工作流支持层

C.建设项目协同工作层

D.建设项目信息公布与传递层

(15)管理活动的()特征重要体现在此类活动需要在变动的环境中进行,需要降低资源配备过程中的各种不拟定性。

Ａ．动态性

Ｂ．科学性

C．艺术性

D.发明性

(16)工作流程组织是组织论的基本内容，以下各项中，不属于其内容的是(）。

A.管理职能分工

B.物质流程组织

C.管理工作流程组织

D.信息解决工作流程组织

（17)投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包含(）。

A.技术

Ｂ．建设项目业主

Ｃ.承包方

D.政府相关机构或部门

(１8)弱电工程物资采购工作流程属于()流程组织。

A．管理工作

B.管理组织

Ｃ.信息解决工作

D.物质

(19)从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不一样层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，重要有三层含义,不包含以下哪项（）。

A.组织必须有分工与协作

B．组织要有不一样层次的权利与责任制度

C.组织必须有效率

D.组织必须有目标

（20)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任，对其重要特征阐述不对的的是