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2025年投资建设项目管理师(投资建设项目实施)历年参考题库含答案详解

一、选择题

从给出的选项中选择正确答案(共50题)

1、某项目在实施阶段发现设计图纸与现场条件不符,承包商提出设计变更。根据《建设工程施工合同(示范文本)》,合同变更应遵循的流程是()。

.直接由项目经理批准后实施

B.承包商提交变更申请→监理审核→业主批准

C.业主提出变更→设计单位确认→监理签发变更令

D.监理提出变更→设计单位修改→承包商确认

【参考答案】B

【解析】根据合同约定,合同变更需承包商提交书面申请→监理组织相关方审核→业主或监理单位批准后实施。选项B符合法定流程,选项A跳过监理审核,选项C责任主体错误,选项D变更发起方不符合合同规定。

2、某项目因材料涨价导致总成本超支12%,施工进度滞后15天。此时项目经理应优先采取的纠偏措施是()。

A.优化施工组织设计缩短工期

B.申请增加合同外工程量

C.调整资源分配降低材料成本

D.与业主协商延长工期

【参考答案】C

【解析】成本超支12%属于经济问题,优先调整资源分配(如采购替代材料、优化运输方案)可快速降低成本。选项A侧重进度,选项B需业主确认且可能无效,选项D无法解决成本。根据PMBOK成本管理原则,应先控制当前偏差。

3、在项目实施阶段,监理发现施工单位未按图施工,正确的处理程序是()。

A.监理直接要求返工并处罚款

B.监理签发整改通知单→施工单位整改→监理复查

C.业主直接下达停工令

D.项目经理自行组织整改

【参考答案】B

【解析】监理发现质量问题时,应签发《监理整改通知单》→施工单位制定整改方案→监理验收。选项B符合《建设工程监理规范》,选项A处罚权限错误,选项C责任主体不符,选项D跳过监理程序。

4、施工过程中发现地基承载力不达标,正确的处理方式是()。

A.直接增加混凝土强度等级

B.回填换填后重新施工

C.调整基础形式

D.报告业主后放弃工程

【参考答案】B

【解析】地基承载力不足需按《建筑地基基础设计规范》处理,选项B回填填是标准方法。选项A可能扩大隐患,选项C需专业论证,选项D违反合同义务。

5、项目进度计划中,某工作原计划3天完成,实际2天完成且后续工作无滞后,此时进度偏差(SV)为()。

A.+1天

B.+1.5天

C.+3天

D.+1.2天

【参考答案】A

【解析】SV=价值-EAC(实际成本)。实际效率=2/3,EAC=3×2=6,SV=3×3-6=3,但需转化为时间单位,因原计划3天,故SV=1天(3-2)。选项A正确。

6、工程验收时,主体验收与分项验收的关系是()。

A.主体验收包含分项验收

B.分项验收独立于主体验收

C.主体验收在分项验收前进行

D.分项验收由监理组织

【参考答案】A

【解析】根据《建筑工程施工质量验收统一标准》,主体验收需在分项验收合格基础上进行,形成包含分项成果的完整证据链。选项A正确,选项C顺序错误,选项D责任主体不符。

7、项目实施中,承包商因业主延迟付款导致停工,其索赔依据应包括()。

A.合同专用条款

B.设计变更文件

C.停工期间监理签证

D.业主口头承诺

【参考答案】AC

【解析】经济索赔需合同依据(如专用条款)和事实证据(监理签证、停工记录)。选项D无书面记录不具法律效力,选项B与索赔主题无关。

8、下列哪项属于项目实施阶段的环境保护措施()。

A.设置围挡防止扬尘

B.提高混凝土强度等级

C.减少夜间施工时间

D增加项目经理奖金

【参考答案】A

【解析】环境保护措施需符合《建设工程施工现场管理规定》,选项A符合扬尘控制要求,选项B属技术优化,选项C是进度调整,选项D与环保无关。

9、项目实施中,设计变更经批准后,承包商应()纳入施工组织设计。

A.直接修改图纸后使用

B.提变更确认单后更新

C.要求业主重新招标

D.按原方案施工

【参考答案】B

【解析】变更需监理签发《工程变更单》→承包商编制变更施工方案→经审批后纳入组织设计。选项B完整符合流程,选项A跳过方案编制,选项C变更不当,选项D拒绝变更违法。

10、某项目施工阶段发现设计图纸与现场条件不符需修改方案。根据《建设工程质量管理条例》,应优先采取的调整方式是()。

A.直接修改图纸并报监理审批

B.重新组织施工队伍返工

C.在施工直接调整工艺参数

D.向建设单位申请变更设计

【参考答案】D

【解析】根据条例,设计变更需由建设单位提出并报规划部门审批。选项D符合程序要求,其他选项可能违反法规或存在安全隐患。直接修改图纸(A)需经过合法变更流程,返工(B)成本过高,现场调整(C)易导致质量风险。

11、项目竣工后,施工单位提交的验收文件不包括(

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