- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年初级8月5日考题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)
1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?
A.启动
B.计划
C.执行
D.运营
答案:D
2.在项目管理中,用于确定项目优先级的工具是?
A.PERT图
B.决策矩阵
C.鱼骨图
D.甘特图
答案:B
3.项目范围管理的主要输出不包括?
A.项目范围说明书
B.工作分解结构(WBS)
C.项目章程
D.风险登记册
答案:D
4.在项目沟通管理中,以下哪项不是常见的沟通方法?
A.会议
B.电子邮件
C.报告
D.白板
答案:D
5.项目质量管理的主要工具和技术不包括?
A.质量规划
B.质量控制
C.质量保证
D.变更控制
答案:D
6.项目时间管理的主要输出不包括?
A.活动清单
B.活动排序
C.项目进度计划
D.成本预算
答案:D
7.在项目成本管理中,用于估算项目总成本的工具是?
A.挣值管理
B.参数估算
C.自下而上估算
D.三点估算
答案:D
8.项目人力资源管理的主要输出不包括?
A.资源管理计划
B.团队章程
C.资源分解结构
D.项目章程
答案:D
9.在项目风险管理中,用于识别潜在风险的技术是?
A.风险审计
B.德尔菲技术
C.风险应对计划
D.风险登记册
答案:B
10.项目采购管理的主要输出不包括?
A.采购管理计划
B.合同
C.工作分解结构
D.采购文件
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共10题)
1.项目管理的五大过程组包括?
A.启动
B.计划
C.执行
D.监控
E.收尾
答案:A,B,C,D,E
2.项目范围管理的主要过程包括?
A.范围规划
B.范围定义
C.创建WBS
D.控制范围
E.范围确认
答案:A,B,C,D,E
3.项目沟通管理的主要过程包括?
A.沟通规划
B.信息分发
C.绩效报告
D.干系人管理
E.沟通监控
答案:A,B,C,D,E
4.项目质量管理的主要过程包括?
A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量改进
E.质量审计
答案:A,B,C,D,E
5.项目时间管理的主要过程包括?
A.活动定义
B.活动排序
C.活动资源估算
D.活动持续时间估算
E.制定进度计划
答案:A,B,C,D,E
6.项目成本管理的主要过程包括?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本分析
E.成本监控
答案:A,B,C,D,E
7.项目人力资源管理的主要过程包括?
A.资源规划
B.资源获取
C.团队建设
D.资源释放
E.资源管理
答案:A,B,C,D,E
8.项目风险管理的主要过程包括?
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对规划
D.风险监控
E.风险审计
答案:A,B,C,D,E
9.项目采购管理的主要过程包括?
A.采购规划
B.采购执行
C.采购控制
D.合同管理
E.采购关闭
答案:A,B,C,D,E
10.项目干系人管理的主要过程包括?
A.干系人识别
B.干系人分析
C.干系人参与规划
D.干系人参与实施
E.干系人参与监控
答案:A,B,C,D,E
三、判断题(每题2分,共10题)
1.项目管理只适用于大型复杂项目。
答案:错误
2.项目范围管理的主要目的是确保项目范围不被蔓延。
答案:正确
3.项目沟通管理的主要目的是确保项目信息及时、准确地传递。
答案:正确
4.项目质量管理的主要目的是确保项目产品符合质量标准。
答案:正确
5.项目时间管理的主要目的是确保项目按时完成。
答案:正确
6.项目成本管理的主要目的是确保项目在预算内完成。
答案:正确
7.项目人力资源管理的主要目的是确保项目团队高效运作。
答案:正确
8.项目风险管理的主要目的是识别和应对项目风险。
答案:正确
9.项目采购管理的主要目的是确保项目采购过程高效、合规。
答案:正确
10.项目干系人管理的主要目的是确保干系人参与项目并满足其需求。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共4题)
1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。
答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;监控过程组的主要作用是跟踪项目进展并采取纠正措施;收尾过程组的主要作用是正式结束项目或阶段。
2.简述项目范围管理的主要过程及其主要作用。
答案:项目范围管理的主要过程包括范
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)